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卷煙市場(chǎng)的巡查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管工作法，加大對(duì)重點(diǎn)客戶和異?？蛻舻谋O(jiān)管。通過走訪和檢查零售戶庫存，及時(shí)掌握零售價(jià)格、庫存數(shù)量、需求變化等情況
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常態(tài)的營(yíng)銷隊(duì)伍。
一是提升營(yíng)銷隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力。針對(duì)目前135工作法、市場(chǎng)化取向改革、終端信息系統(tǒng)維護(hù)等工作重點(diǎn)，縣局（營(yíng)銷部）積極舉行營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)
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召開支部大會(huì)，回顧了各黨支部開展的歷次活動(dòng)，圍繞廠黨委提出的“思想理論有高度、執(zhí)行效果有力度、激情服務(wù)有溫度”的“三度”工作法及建設(shè)“三型”黨支部目標(biāo)，結(jié)合
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信息，提升案件偵辦質(zhì)量和效率。
二是優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管能力。以“3+1”、“A+B”市場(chǎng)監(jiān)管新模式為導(dǎo)向，深度開展“APCD”工作法，分點(diǎn)劃線
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，提升案件偵辦質(zhì)量和效率。
二是優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管能力。以“3+1”、“A+B”市場(chǎng)監(jiān)管新模式為導(dǎo)向，深度開展“APCD”工作法，分點(diǎn)劃線
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，促進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)工作的精益化?！? 一是評(píng)定客戶星級(jí)。對(duì)接新版135工作法當(dāng)期價(jià)值潛在價(jià)值兩個(gè)維度，突破片區(qū)評(píng)定，進(jìn)行全州范圍內(nèi)客戶拜訪星級(jí)的評(píng)定工作
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規(guī)范，著力謀劃精益流程、消除不必要的環(huán)節(jié)，提升專賣各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和效益?！? 三是提高精益市場(chǎng)監(jiān)管。深入運(yùn)用APCD市場(chǎng)檢查工作法，準(zhǔn)確運(yùn)用信息分析工具
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了件件有著落，事事有回音。
二是落實(shí)“一線工作法”制度。黨員干部深入基層傾聽民聲、了解民意，積極解決群眾生活生活中的困難和問題。依據(jù)所征集的意見和建議，先后
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要求，全體專賣人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確保執(zhí)行力，切實(shí)做好四個(gè)方面工作。一是繼續(xù)扎實(shí)開展好“隴劍4號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)APCD工作法、“A+B”工作
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制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
三是注重市場(chǎng)監(jiān)管。日常工作中，把市場(chǎng)監(jiān)管、許可證管理、打假破網(wǎng)有效結(jié)合起來，融入APCD工作法，找準(zhǔn)市場(chǎng)監(jiān)管精準(zhǔn)度，為
