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，查找營銷工作短板，完善營銷工作流程。
二是開展一次市場調(diào)研。以座談討論、街頭詢問等形式，開展面向零售戶和消費者等不同層面的卷煙消費調(diào)研活動。了解當(dāng)前卷煙零售
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APCD工作法，進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程以及責(zé)任分工，規(guī)范市場檢查行為，提高市場檢查工作水平和效率。
三是強化“依法行政”責(zé)任。通過細(xì)分客戶類型
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;不斷激發(fā)全員推進(jìn)精益管理的動力；
三是強化精益課題的有力有序推進(jìn)。結(jié)合工作實際、查找問題，按照工作流程、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴分析，并根據(jù)分析結(jié)果，
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在7-8月期間自行選擇兩個工作日與一線崗位人員跟班作業(yè)一次，了解一線人員工作流程，收集工作中的好經(jīng)驗、好做法及遇到的困難和問題。同時，對網(wǎng)上結(jié)算的推廣過程進(jìn)行監(jiān)督
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，告知煙農(nóng)煙葉收購工作流程，注意事項等，做到按制度規(guī)定收購。
三是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，利用新聞和有線電視，及時播放
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;加強信息預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)問題。三是認(rèn)真梳理工作流程，加強痕跡化管理。四是創(chuàng)新加官方式方法，充分運用內(nèi)管平臺，提高內(nèi)部監(jiān)管信息化水平。
各市
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緊緊圍繞烤煙合同這條主線，相關(guān)痕跡資料規(guī)范、齊全，邏輯性、關(guān)聯(lián)性強，嚴(yán)格落實合同簽訂工作流程，合同簽訂工作認(rèn)真細(xì)致。
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三是作好制度完善的參與者。要求全市紀(jì)檢干部要主動熟悉各部門的工作流程與管理制度，有針對性的進(jìn)行監(jiān)督檢查，主動向主責(zé)部門提出合理意見建議，共同完善制度
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;不斷規(guī)范客戶服務(wù)工作。
一是完善信息收集機制。從完善客戶經(jīng)理走訪、訂單需求分析、終端信息采集等工作流程入手，多渠道收集客戶信息，科學(xué)分析銷售動態(tài)、卷煙需求變化和品牌
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切身利益的事項重點予以公開，不斷完善事前、事中、事后公開程序，推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開，將公開的要求納入實際工作流程，
