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;公司）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，原原本本學(xué)習(xí)了黃銀甫局長(zhǎng)的重要講話，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙營銷工作考核的通知》等三個(gè)文件精神，并結(jié)合禹州實(shí)際
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，加大安全工作考核力度，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，提升服務(wù)意識(shí)，杜絕只“監(jiān)”不“管”現(xiàn)象，并把傳統(tǒng)的門衛(wèi)管理更換為專業(yè)保安，使安全
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;2014年度安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，將檢查結(jié)果納入月度考核、季度考核和績(jī)效考核，單位、個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先考核等。
五抓安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)和能力。一方面
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，細(xì)化科技創(chuàng)新工作考核細(xì)則和指標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)新實(shí)績(jī)“獎(jiǎng)勤罰懶”，建立在研項(xiàng)目責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目按期結(jié)題，實(shí)行警示與淘汰，
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;即兩員日常工作考核及駐站服務(wù)考核，并明確兩員深入駐鄉(xiāng)駐站12天以上給予績(jī)效工資傾斜的激勵(lì)措施?！? 《管理辦法》體現(xiàn)了永順縣局堅(jiān)持“專銷聯(lián)動(dòng)、駐鄉(xiāng)駐站”的工作思路和專銷工作“轉(zhuǎn)觀念
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機(jī)構(gòu)、法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)。健全“三個(gè)依法”考評(píng)監(jiān)督機(jī)制，組織開展季度“三個(gè)依法”工作考核，及時(shí)科學(xué)評(píng)價(jià)各單位“三個(gè)依法”工作開展情況，采取“一對(duì)一”督導(dǎo)方式開展日常
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;切實(shí)提升依法行政工作質(zhì)量；繼續(xù)保持每季度開展專賣行政執(zhí)法案卷評(píng)查，確保行政執(zhí)法合法合規(guī)，進(jìn)一步完善依法行政工作考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將依法行政
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;會(huì)上認(rèn)真解讀，并要求參學(xué)人員交流發(fā)言，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，提出好的建議和意見。
三是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定了學(xué)習(xí)管理辦法、外宣工作考核實(shí)施方案，
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各單位（科室）執(zhí)行工作程序規(guī)范程度和工作技能的提升。四是完善“三項(xiàng)項(xiàng)目”績(jī)效考核細(xì)則，將采購項(xiàng)目實(shí)施的過程按各個(gè)節(jié)點(diǎn)列入“三辦”和實(shí)施部門的工作考核中
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，明確工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實(shí)到部門、到人員、到地點(diǎn)、到時(shí)段，并將機(jī)械化試點(diǎn)、烤房改造等項(xiàng)目向免檢試點(diǎn)區(qū)傾斜。2014年省局對(duì)產(chǎn)區(qū)公司工作考核中，煙葉
