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升，提高了維修技能水平和故障處理能力，為保障設(shè)備高效穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
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市場的真實狀態(tài)，加強對終端的維護和5A“幸福家”小組建設(shè)，提高客戶服務(wù)水平和經(jīng)營能力，全面提高卷煙零售戶盈利水平。三是加強市場管控。要求專賣部門加大錯時錯位
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，利用夜間時間組織專人對歷史文書進行梳理，形成“脫薄爭先”問題清單，有針對性地開展學習培訓，進一步提升專賣執(zhí)法隊伍案件制作水平和案件處理能力。二是加強
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相結(jié)合，維護職工心理健康權(quán)益，提高職工的身心健康水平和工作生活幸福指數(shù)。
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實際拆卸鎖緊圈、軸承座以及軸承內(nèi)圈時具有一定難度。為避免設(shè)備故障停機，不斷提高維修人員處理問題的水平和能力，該團隊決定嘗試自主維修。維修人員運用熱拆法、敲擊法和拉拔法等拆卸
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，定期組織營銷人員學習交流，不斷提升營銷人員專業(yè)技能水平、客戶服務(wù)水平和處理問題能力。市公司營銷中心主要負責人及科室相關(guān)人員，各縣（市、區(qū)
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;不斷拓展培訓載體、豐富教育形式，提高員工學習的主動性；用扎實的業(yè)務(wù)技能理論知識武裝頭腦、指導實踐，不斷提升職工的理論水平和技能實操能力。
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，擴大消費群體。三是加強培訓指導。邀請專業(yè)侍茄師對零售客戶開展雪茄煙知識培訓，詳細介紹雪茄煙的品牌文化、吸食特點、養(yǎng)護常識和品牌賣點等知識，提升客戶對雪茄煙的認知水平和
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，將以此次培訓為契機，進一步明確自身工作職責和角色定位，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，拓寬眼界格局，創(chuàng)新工作方式方法，提升溝通協(xié)調(diào)
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水平和學以致用能力。三是提高綜合素質(zhì)，突出全面發(fā)展。立足現(xiàn)代物流人才隊伍建設(shè)要求，聚焦理論與技術(shù)相結(jié)合，強化物流學習小組建設(shè)，打造一支自主學習
