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“1：8：1”崗位考評(píng)方法是按部門員工的人數(shù)比例采用百分比的比例進(jìn)行，按百分制考評(píng)得分高低排列10%為優(yōu)秀，進(jìn)行崗位績(jī)效工資一定基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，
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;而我增加了以后對(duì)手跟進(jìn)怎么辦，下步如何面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)局面。這些小問題，一定先給自己一個(gè)答案。這些答案如果得分能過半，那就擴(kuò)店可為。如果你在考慮這些問題的時(shí)候一頭
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以及員工的了解，你一定無法想象。每周例行班會(huì)，他總是端著一本筆記本，上面記滿了工藝要求，以及每個(gè)機(jī)臺(tái)的得分，失分點(diǎn)等等，
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;樂于分享，重視合作
不管是信息、金錢利益，懂得分享的人，最終往往可以獲得更多，因?yàn)?#xff0c;同行、朋友愿意與您在一起，
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抽查，將抽查結(jié)果作為PK得分的依據(jù)。7月份客戶經(jīng)理嚴(yán)格規(guī)范自己的卷煙經(jīng)營(yíng)行為，搞好客戶服務(wù)工作，沒有出現(xiàn)一例規(guī)范經(jīng)營(yíng)事件，工作做得更實(shí)
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%，平均包裝卷制質(zhì)量得分98.40分，同比上升0.47分，嬌子（紅）等四個(gè)規(guī)格產(chǎn)品包裝卷制質(zhì)量在國(guó)家局抽檢中獲得滿分。綿陽分廠
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，并根據(jù)全年累計(jì)得分情況評(píng)出名次，對(duì)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成全年政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作任務(wù)的單位，取消評(píng)
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的批評(píng)，還被扣了績(jī)效得分。那幾天我心里特別不是味，工作提不起勁來，飯也沒有胃口，好象天空都是黑色的。當(dāng)他了解情況后，利用與我單獨(dú)交流
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;我受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，還被扣了績(jī)效得分。那幾天我心里特別不是味，工作提不起勁來，飯也沒有胃口，好像天空都是黑色的。當(dāng)他了解情況后，
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公約》的得分是37.3分 （百分制），屬于不及格，這讓很多人心急如焚。但全面否認(rèn)這幾年的努力也是不對(duì)的。
幾年來，公共場(chǎng)所禁煙
