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，從當(dāng)初的簡易房，到如今的兩層小樓，創(chuàng)大娘的生意是越做越紅火，兒女也都已獨立成才，生活是越來越好了。大娘滄桑的臉上也漸漸露出了笑容
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母親年輕的時候，不但無師自通繡鴛鴦，繡荷花，做枕套，鉤窗簾，而且自學(xué)成才設(shè)計服裝做衣服，做鞋子。我們一家老小包括十
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們牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)項目，去國外參加培訓(xùn)，幫年輕同志加快成才步伐。同時，組織技術(shù)人員到煙廠擋車工、維修工等崗位掛職，“向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”，并打通
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組織發(fā)展和個人成才、成長創(chuàng)造了條件。發(fā)展沒有止境，學(xué)習(xí)就沒有止境，推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是時代的主旋律，也是企業(yè)持續(xù)、健康和科學(xué)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，
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成才，從而減輕職工工作上的壓力。面對不斷發(fā)展變化著的國際國內(nèi)形勢，卷煙企業(yè)干部職工既要承擔(dān)卷煙產(chǎn)品的制造和質(zhì)量等工作，又要想方設(shè)法提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
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干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)和技能，增強職工的學(xué)習(xí)能力、崗位能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，推進職工隊伍的知識化進程。建立和完善激勵機制，進一步優(yōu)化職工成長成才的環(huán)境，
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能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，推進職工隊伍的知識化進程。建立和完善激勵機制，進一步優(yōu)化職工成長成才的環(huán)境，倡導(dǎo)和鼓勵員工撰寫學(xué)習(xí)心得、體會感言，發(fā)現(xiàn)
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管人才原則，開創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動局面。人才工作作為今后較長時間的方向標(biāo)和路線圖，被重點“著墨”，因此我們要讓人才工作在黨的建設(shè)新的偉大工程中
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崗位成才；七是有利于提高顧客的滿意程度。
二、精益管理的內(nèi)涵與意義
精益管理（Lean Management）是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯.P.沃麥克
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頭作用，增加家庭收入，培養(yǎng)好孩子讀書成才，提高生活質(zhì)量”。
走出老陶的院子，大家看到核桃樹下、花椒樹下一只只活蹦亂跳的小羊羔，老陶
