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言行上要有新習(xí)慣，應(yīng)打破舊有的工作、生活模式，對照新時期新標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)慣于在遵規(guī)守紀(jì)中謀劃發(fā)展、在嚴(yán)格律己中履行職責(zé)；三是工作上要有新業(yè)績
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;隨著中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益旺盛，越來越多的新興消費(fèi)群體開始了解并關(guān)注雪茄產(chǎn)品以及雪茄文化，特別是“中式雪茄”概念的提出，打破了人們對中國傳統(tǒng)雪茄的認(rèn)識
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江陽區(qū)局負(fù)責(zé)人談到環(huán)保時，無不感嘆的說“我們不能以犧牲環(huán)境的代價去發(fā)展企業(yè)，歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人與自然的和諧如果被打破，我們必將
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100%，5455位消費(fèi)者參與消費(fèi)積分?，F(xiàn)代終端建設(shè)工作呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是在硬件建設(shè)方面，打破以往“一個式樣執(zhí)行到底”的店面外觀建設(shè)傳統(tǒng)思路，
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齊全，基層隊(duì)伍充滿活力。特別是在績效考核上出真招出實(shí)招，發(fā)揮“指揮棒”作用，打破“大鍋飯”格局，充分調(diào)動基層員工的積極性與創(chuàng)造性，推動煙葉
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;提升市場管控水平。靈活市場檢查方式，打破專賣人員常規(guī)工作時間安排，調(diào)整稽查、內(nèi)管的部分工作職能，突出一線稽查人員的市場檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步完善
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共享，有效利用各類數(shù)據(jù)的整合分析，研判零售客戶經(jīng)營狀態(tài)，確定市場監(jiān)管重點(diǎn)對象，促進(jìn)APCD卷煙市場監(jiān)管工作模式的深度融合，打破常規(guī)時間
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、細(xì)化措施。
三是模式“新”。此次會議，打破了工作會以安排為主、被動落實(shí)的工作會模式，充分調(diào)動廣大干部職工的主觀能動性，讓縣局人人懂大局，人人
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，確保卷煙100%入網(wǎng)、落戶、落地銷售?！? 三是深入開展卷煙市場整治。打破常規(guī)，加大市場檢查頻率，實(shí)施錯時分段巡查，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)大戶加強(qiáng)監(jiān)控
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，跟蹤問效。充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的強(qiáng)大合力，打破常規(guī)檢查方法，突擊檢查和暗查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營戶堅決依法查處，同時，
