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煙款節(jié)約大量的時(shí)間和精力。
二是認(rèn)真做好與銀行的溝通。每開(kāi)通一戶(hù)網(wǎng)結(jié)都及時(shí)跟銀行簽訂扣款協(xié)議，提交客戶(hù)有關(guān)證明材料，對(duì)扣款過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與銀行溝通
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三是明確異地分析的操作流程，異地分析任務(wù)由內(nèi)管派駐辦下達(dá)，內(nèi)管派駐組負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分析結(jié)束后由派駐組向派駐辦提交分析報(bào)告。
四是明確內(nèi)管派駐組在
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收集、取樣工作，及時(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)資料，按時(shí)送樣，提交項(xiàng)目年度工作總結(jié)。三是要結(jié)合各個(gè)品種特性，加強(qiáng)烘烤技術(shù)指導(dǎo)，做好相關(guān)烘烤
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;對(duì)同級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)情況向被審單位和部門(mén)進(jìn)行反饋，要求被審單位進(jìn)行認(rèn)真整改。
三是重點(diǎn)審計(jì)各單位上半年“五項(xiàng)費(fèi)用”的執(zhí)行完成情況，各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提交納以及資金安全監(jiān)管情況
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，耐心提醒客戶(hù)在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)完成訂單提交，確保網(wǎng)訂率達(dá)到95%以上。
三是加強(qiáng)網(wǎng)訂操作培訓(xùn)，針對(duì)接受能力差、文化水平低、年紀(jì)大的客戶(hù)，要求
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全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，要求實(shí)物資產(chǎn)使用部門(mén)必須提交實(shí)物，并重新核實(shí)資產(chǎn)信息，并制作、填寫(xiě)、粘貼了資產(chǎn)卡片，使用每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)都具備了資產(chǎn)身份信息
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做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行了明確，對(duì)工作規(guī)程、規(guī)范關(guān)注、資料提交應(yīng)當(dāng)注意的工作節(jié)點(diǎn)作了特別指出和提醒，使各單位、部門(mén)快速了解、熟練掌握“兩項(xiàng)工作”規(guī)范管理工作要求
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，體系編寫(xiě)小組成員在文件修訂時(shí)要全盤(pán)考慮，將編寫(xiě)程序放到宏觀體系的大環(huán)境中去審視，牢牢抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，完善不足，在提交中心前做到
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，并將決定書(shū)送達(dá)申請(qǐng)人。如準(zhǔn)予許可，須在做出準(zhǔn)予許可決定之日起3個(gè)工作日內(nèi)將許可證送達(dá)申請(qǐng)人，切實(shí)履行“十日辦結(jié)”的承諾。
對(duì)交通不便或偏遠(yuǎn)區(qū)域申請(qǐng)人提交
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和職工群眾對(duì)方針政策宣傳、教育培訓(xùn)、利益訴求解決、職業(yè)規(guī)劃等方面的意見(jiàn)和建議，并分析整理形成調(diào)研報(bào)告，提交昆煙基層服務(wù)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步，領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各基層
