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、看、聽、答”的形式,對客戶卷煙經(jīng)營、明碼標(biāo)價、銷售庫存等情況進行了解。耐心細(xì)致的解答零售戶提出的疑問,認(rèn)真反饋、收集客戶對服務(wù)等方面的意見和建議,并再三叮囑
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萬元,收藏的各類煙標(biāo)達3萬多種,覆蓋國內(nèi)外200多家卷煙廠。他把收集的煙標(biāo)細(xì)化分類,形成專題,并逐一裝冊,如“早期標(biāo)文化”“中煙標(biāo)
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,認(rèn)真收集傾聽在營銷服務(wù)、訂購卷煙、送貨服務(wù)、行政許可、行政執(zhí)法、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面的意見和建議,以便優(yōu)化服務(wù)措施,提高服務(wù)滿意度。
圖為客戶經(jīng)理入戶調(diào)查情景
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、意義及相關(guān)要求;二是要求客戶經(jīng)理充分利用市場拜訪、新商盟網(wǎng)站以及客戶QQ群等多種媒介對零售戶開展卷煙包裝標(biāo)識調(diào)整宣傳;三是及時收集信息,加強與零售客戶的溝通
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浪潮公司取得聯(lián)系,于3月14日開展了一次南昌煙草消費者營銷建設(shè)思路研討會,就當(dāng)前如何穩(wěn)步終端掃碼、如何收集消費者信息等情況與浪潮技術(shù)人員進行了交流,并尋求更好
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技術(shù)員、各崗位操作工等,參與對維修工的無記名測評,多角度多層面收集信息,以確保其結(jié)果客觀真實地反應(yīng)實際情況。測評內(nèi)容包括技能水平、修理有效性、修理及時性以及
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圣系列的購進庫存情況。通過上門實地走訪,與零售客戶面對面地交流,了解客戶的真實需求,收集客戶意見和建議,為提高該局卷煙市場管理效能起到了一定作用。
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培訓(xùn),全體專賣人員對政務(wù)信息的收集、撰寫、報送工作有了更加系統(tǒng)和深刻的認(rèn)識,進一步提升了大家捕捉信息和編寫信息的能力,為營造澠池?zé)煵萘己玫男麄鳝h(huán)境起到了促進作用。
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名酒、重點監(jiān)控戶的監(jiān)管力度,嚴(yán)格開展錯時彈性工作,加強案件信息收集,規(guī)范APCD工作法專案運行,專賣稽查工作再創(chuàng)佳績,迎來開門紅
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加強有效線索的收集和摸排,防止卷煙外流;
二是加強重點地區(qū)、重點人員的監(jiān)管控制;
三是利用錯時、錯位工作方法實施突擊檢查;
四是發(fā)揮