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移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入巨大能量,卷煙營銷也應(yīng)改革突破,找到網(wǎng)絡(luò)營銷的突破。
隨著大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)的崛起,以及卷煙需求市場化的推進,如何利用網(wǎng)絡(luò)
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煙草在線專稿 做大品牌規(guī)模、提升品牌價值,實現(xiàn)基業(yè)常青,是無數(shù)企業(yè)做大做強的支撐、孜孜以求的夢想和改革創(chuàng)新的動力,煙草企業(yè)也是如此。
針對行業(yè)部分
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煙草在線青島消息 10月23日,中國卷煙銷售公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)調(diào)研組到山東青島市煙草專賣局(公司)調(diào)研指導(dǎo)市場化取向改革工作。山東省煙草專賣
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(以下簡稱“井煙廠”)為了跟上煙草行業(yè)用工分配制度改革的步伐,為在企業(yè)內(nèi)部營造出一種以卓越績效為導(dǎo)向的做事環(huán)境,打造一支“招之能戰(zhàn),戰(zhàn)之
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:卷煙一定是用來“抽”的嗎?不抽煙的人就不需要購買卷煙嗎?對這兩個問題有了深入思考之后就會得出兩個新的營銷改革方向:卷煙營銷從只針對煙民向所有潛在消費群
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)做好“十三五”規(guī)劃編制工作,增強規(guī)劃編制的科學(xué)性、務(wù)實性、前瞻性和可操作性,在新常態(tài)下找準(zhǔn)發(fā)展定位、把握發(fā)展機遇、科學(xué)設(shè)定改革發(fā)展奮斗目標(biāo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革發(fā)展
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規(guī)范客戶的經(jīng)營行為,學(xué)會分析市場和客戶,了解客戶的需求,幫助和指導(dǎo)客戶開展市場營銷,
堅持市場化取向,不斷深化改革
張先生
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誕生于烽火歲月,扎根在運河之都,江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠歷經(jīng)傳承與改革,在新時期展現(xiàn)蓬勃活力。 5月12日下午,一場青年員工
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煙草在線摘自《東方煙草報》
在行業(yè)全面深化改革的背景下,面對高平臺上持續(xù)發(fā)展的壓力和制約轉(zhuǎn)型提升的思想、體制、機制障礙,浙江省湖州市煙草專賣局(公司
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寬窄說
大時代有大人才,
大人才創(chuàng)大未來。
大未來有大寬窄,
大寬窄創(chuàng)大時代。
(一)
自改革開放后算起,