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縮短約10分鐘，裝卸效率提升超過(guò)30％。“以前我們卸貨全靠人工搬運(yùn)，現(xiàn)在用了這個(gè)輔助送料裝置后，直接把煙箱放在上面后自動(dòng)滑到傳送皮帶
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，數(shù)字化對(duì)于效率的提升是顯著的，哪個(gè)環(huán)節(jié)有效率問(wèn)題也是直觀表現(xiàn)出來(lái)的，所以讓一部分人感覺(jué)受到了監(jiān)督不開(kāi)心了，于是消極抵抗開(kāi)始了，以各種
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;公司）認(rèn)真落實(shí)“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)創(chuàng)第一、高效益增長(zhǎng)爭(zhēng)第一、高效率提升保第一、高素質(zhì)隊(duì)伍排第一”要求，在實(shí)踐中踐行企業(yè)“實(shí)”文化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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眼鏡進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)檢查。據(jù)了解，卷包車間智能維保引入AR+AI技術(shù)后，單次設(shè)備檢查覆蓋率提升10倍、檢查效率提升6倍，收尾保養(yǎng)合格率提升至98%。這是
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配方。以前一個(gè)月的配方維護(hù)工作，現(xiàn)在半個(gè)月就能完成，效率提升了一倍，設(shè)計(jì)更省力，煙葉利用更高效?！闭憬袩熂夹g(shù)中心配方研究員郝賢偉說(shuō)。行至水窮處
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，建立和完善公司對(duì)標(biāo)考核細(xì)則，將考核結(jié)果納入對(duì)標(biāo)責(zé)任部門、卷煙廠方針目標(biāo)考核中，以效率提升和價(jià)值創(chuàng)造為焦點(diǎn)，同頻共振，檢驗(yàn)和倒逼各部門
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適應(yīng)性較差等問(wèn)題。雖然一直以來(lái)操作人員、技術(shù)維修人員對(duì)其“偏愛(ài)有加”，但設(shè)備停機(jī)故障給生產(chǎn)效率提升帶來(lái)了較大影響。2021年下半年以來(lái)，長(zhǎng)沙卷煙廠卷包車間啟動(dòng)了新一輪ZB48型
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;積極與工業(yè)企業(yè)密切配合，著眼卷煙供應(yīng)鏈整體效率提升和綜合費(fèi)用控制，進(jìn)一步完善協(xié)同機(jī)制、優(yōu)化聯(lián)運(yùn)結(jié)構(gòu)，為全市系統(tǒng)費(fèi)用管控提質(zhì)增效。進(jìn)一步完善費(fèi)用報(bào)銷制度
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;圍繞自身優(yōu)勢(shì)，打造資源節(jié)約、環(huán)境友好的煙草物流體系，著力實(shí)現(xiàn)物流綠色低碳運(yùn)行。智慧物流是推動(dòng)區(qū)域物流運(yùn)行效率提升的“利器”。武漢“5+1”區(qū)域物流積極推廣應(yīng)用“基于
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、細(xì)支煙、中支煙、短支煙及特異型煙共144個(gè)品規(guī)，單線分揀效率提升至25000條/小時(shí)以上，實(shí)現(xiàn)了由量變到質(zhì)變的飛躍。除了設(shè)備硬件，支撐分揀效率顯著提升的還有
