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項(xiàng)設(shè)定為模塊化分析，節(jié)省數(shù)據(jù)調(diào)取時(shí)間和比對(duì)分析過程，實(shí)現(xiàn)“一鍵化”分析，既提高了工作效率又有效降低了數(shù)據(jù)分析的差錯(cuò)率。
三、數(shù)據(jù)分析新增“個(gè)性化透視
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性，也要充滿信心地看待“一個(gè)機(jī)遇和四個(gè)優(yōu)勢”，即：提稅順價(jià)的機(jī)遇；北京人口規(guī)模增長、區(qū)域發(fā)展、卷煙消費(fèi)升級(jí)、卷煙消費(fèi)新增長點(diǎn)等四方面優(yōu)勢
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了《北京市煙草專賣局（公司）采購供應(yīng)商管理辦法（報(bào)審稿）》的重點(diǎn)內(nèi)容。與會(huì)委員對(duì)計(jì)劃調(diào)整情況進(jìn)行了提問和審議，對(duì)擬新增項(xiàng)目的立項(xiàng)和供應(yīng)商
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，做到全面準(zhǔn)確、貨簽對(duì)應(yīng)，納入月度客戶經(jīng)理業(yè)績考核，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)此項(xiàng)工作。
三是嚴(yán)把“效果關(guān)”?？蛻艚?jīng)理要借這次明碼標(biāo)價(jià)工作契機(jī)指導(dǎo)客戶對(duì)新增品規(guī)和價(jià)格
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宣傳單張貼在顯著位置，使消費(fèi)者能夠認(rèn)識(shí)新增品牌，擴(kuò)大品牌的知名度，提高市場占有率。
四是及時(shí)跟進(jìn)銷售，反饋市場信息。營銷人員要根據(jù)客戶購進(jìn)情況及
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開展價(jià)格標(biāo)簽的更換維護(hù)工作，做到全面準(zhǔn)確、貨簽對(duì)應(yīng)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)?！? 三是強(qiáng)化“指導(dǎo)關(guān)”?？蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)客戶對(duì)新增品規(guī)和價(jià)格變動(dòng)品規(guī)標(biāo)價(jià)簽的補(bǔ)充、更換
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論壇18個(gè)板塊重新進(jìn)行整合，新增了區(qū)域互動(dòng)模塊，由區(qū)域副經(jīng)理做版主，客戶參與平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，激發(fā)了營銷區(qū)域參與平臺(tái)建設(shè)的積極性與主動(dòng)性
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，努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。
慶陽市正寧縣永正煙葉基地單元是國家局2015年新增建設(shè)的基地單元。基地單元對(duì)口合作單位為甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
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帶頭做標(biāo)榜，由上而下行成良好的工作習(xí)慣，力爭做到成本上的低投入，情感上的高回報(bào)。
四是資產(chǎn)管理重精益。確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符，新增資產(chǎn)必須有
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（廬山）”新品培育工作，加大新品的上柜和動(dòng)銷率，為突破“金圣”新品培育尋找新增長點(diǎn)。
強(qiáng)化考核導(dǎo)向。在“金圣”考核上，突出對(duì)“金圣”品牌
