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、創(chuàng)新發(fā)展”，加強(qiáng)自身建設(shè)和規(guī)范建設(shè)等和縣局（營(yíng)銷部）創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)專銷人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)、建立健全各項(xiàng)日常
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入口關(guān)，從源頭上保持隊(duì)伍的純潔性。要加強(qiáng)干部的日常管理，從管理上保持隊(duì)伍的純潔性。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢用人標(biāo)準(zhǔn)，選好干部、建設(shè)
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效果，力求品牌陳列統(tǒng)一、整潔、美觀，同時(shí)增加新品及重點(diǎn)品牌上柜率；五是進(jìn)一步婚慶促銷工作的日常管理，確保規(guī)范運(yùn)作。
針對(duì)考評(píng)組提出建議
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的重要性、緊迫性。在育苗管理工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理和規(guī)章制度，強(qiáng)化商品化育苗各方管理職責(zé)，健全病蟲害預(yù)防制度，苗床衛(wèi)生管理制度，日常管理值班制度
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”、“六條要求”等內(nèi)管紀(jì)律，突出責(zé)任追究；三要認(rèn)清形勢(shì)，看清趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的難度在逐步加大；四要加強(qiáng)日常管理，密切
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，各育苗點(diǎn)堅(jiān)決拒絕雜劣品種進(jìn)入苗床；加強(qiáng)痕跡化管理，各育苗點(diǎn)堅(jiān)持“集中”“統(tǒng)一”“掛牌”“專人”的組織管理模式，狠抓日常管理，加強(qiáng)育苗供苗
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930705袋，各育苗點(diǎn)堅(jiān)決拒絕雜劣品種進(jìn)入苗床；三是加強(qiáng)痕跡化管理，各育苗點(diǎn)堅(jiān)持“集中”“統(tǒng)一”“掛牌”“專人”的組織管理模式，狠抓日常管理
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，李某德、李某東負(fù)責(zé)日常管理?！? 過了一段時(shí)間，張欽潔按照約定將機(jī)器和材料先后從廣東運(yùn)至永興縣某鎮(zhèn)，并安排幾名技術(shù)工人幫助安裝調(diào)試機(jī)器、生產(chǎn)成品假煙。為保證假煙
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的溫暖，在工作中得到快樂。在日常的管理中，注重員工能動(dòng)性的發(fā)揮，只要工作突出，不論能力大小，都會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)和重用。每個(gè)月評(píng)選優(yōu)秀員工
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的緊迫感、責(zé)任感和使命感。建立市局（公司）主管副經(jīng)理親自抓，營(yíng)銷中心全面統(tǒng)籌，縣區(qū)分公司主管副職具體負(fù)責(zé)，營(yíng)銷部經(jīng)理日常管理
