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邑城、地王廣場(chǎng)一帶。雖然人流量大，但均以學(xué)生、年輕人消費(fèi)群體為主，品牌種類和商品質(zhì)量定位在中低檔。由于地理位置的局限性，港口路逐漸集中了各大本土家電賣場(chǎng)、通訊
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的比較多。不管是卷煙還是副食品的銷售能力都較弱。而且往往會(huì)成為一些不法份子調(diào)換卷煙和錢幣的人群。但其也有一個(gè)比較突出的優(yōu)點(diǎn)，本土化的氣息比較濃，所以往往會(huì)成為一些人游耍嬉戲
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有目共睹，功不可沒。
中國零售業(yè)的過度競(jìng)爭(zhēng)加上本土零售企業(yè)的迅速成長，使得洋超市面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國內(nèi)零售業(yè)從現(xiàn)階段來看有人才穩(wěn)定性差、成本增長過快、零供矛盾尖銳等問題
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巨頭百麗國際投資2億美元，重金打造的優(yōu)購網(wǎng)上鞋城7月正式上線。
零售領(lǐng)域資歷最老的百貨業(yè)態(tài)，也在去年加速了網(wǎng)上零售的融合。去年年初，北京本土百貨巨頭王府井
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條低檔香煙。
“每次都是找好下家后，才讓溫某送煙，貨一到就發(fā)給下家，不在煙店停留?！痹摕煹昀习褰淮? 該煙店老板介紹，經(jīng)常有一些本土假煙
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，在未來的發(fā)展中，在擴(kuò)張和管理、對(duì)內(nèi)和對(duì)外都要做好平衡?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外資零售企業(yè)比以前更加本土化，對(duì)中國政策、市場(chǎng)理解也更深入，這是
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夫和威獅銷售總量同比增長5%。除了全球品牌之外，我們?cè)谥攸c(diǎn)區(qū)域的本土品牌也表現(xiàn)良好，JPS同比增長了16%?！睅扃赀@樣總結(jié)道。
隨著消費(fèi)者進(jìn)一步尋求更加便宜的煙草產(chǎn)品
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是，看誰能最終挺住通脹的壓力。? 但目前的情況是，國內(nèi)大中城市競(jìng)爭(zhēng)格局趨于飽和，本土連鎖企業(yè)在享受持續(xù)數(shù)年的高速增長之后，通過不斷新設(shè)門店
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集聚品牌、推動(dòng)商品經(jīng)營品牌的發(fā)展。好的品牌，可以對(duì)整個(gè)市場(chǎng)層次的國際化、商品結(jié)構(gòu)的國際化以及經(jīng)營理念的國際化都起到造就和推動(dòng)作用。
經(jīng)營品牌化
也要本土化
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展
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是中國特色的營銷啊，它也是跨國企業(yè)難以短期內(nèi)翻越的高山，這就為本土企業(yè)追趕跨國企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，為什么還不抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更多的中國式
