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?！? 自我管理是一種以人為本的管理，是一種重視職工的思想意識、價值觀念的柔性管理，它以職工良好的安全意識、知識、技能和高度的責任感為基礎(chǔ)，使每一位職工有能力、有意愿自我
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，就認為是隊所合二為一，不分側(cè)重；有的談到柔性管理，就認為把主要精力投入在服務(wù)上，只提供信息就是管理市場，模糊了目的和手段之間
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N型柔性高溫復烤技術(shù)、高滿足感功能模塊“波形打葉”和“柔性復烤”技術(shù)等，實現(xiàn)了高滿足感原料技術(shù)在黃鶴樓品牌中的規(guī)模化應用，有力拓寬了黃鶴樓品牌原料來源，為
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突破的關(guān)鍵技術(shù)，上海煙機公司新增了大量國際先進的柔性化、智能化數(shù)控加工和檢測設(shè)備，如高精度五軸五聯(lián)動柔性制造單元、車銑復合加工中心、高壓水切割機、液壓輥式矯直機、三坐標測量儀
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，就在于對細節(jié)的把握，從消費者的角度設(shè)身處地為其考慮。黃鶴樓品牌的整體研發(fā)、生產(chǎn)思路是：以市場為導向，以需求為方向，按消費者需求進行柔性
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，余溫未散的煙絲散發(fā)出優(yōu)雅而誘人的香氣，色澤鮮亮的梗絲舒展著柔美的線條……
改造后的車間有了質(zhì)的飛躍，更換進口新型柔性切絲機，實現(xiàn)了對煙絲
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的需求。如何對市場多樣化、個性化需求作出快速響應，將成為企業(yè)競爭力的集中體現(xiàn)。
快速響應，需要提高柔性化生產(chǎn)水平，這也成為推進技改的題中之義。
“楚煙老廠
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要的影響。近年來，湖北中煙技術(shù)研發(fā)團隊積極拓展及創(chuàng)新對卷煙生產(chǎn)工藝的傳統(tǒng)理解，通過在工藝技術(shù)上的不斷創(chuàng)新和摸索，逐漸形成了以手工選葉、木槽過絲、木桶儲絲、柔性
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。有這樣一個人，無論你問起那一位員工，無不豎起大拇指稱贊他。稱贊他柔性化的管理藝術(shù)；稱贊他帶領(lǐng)團隊“創(chuàng)先爭優(yōu)”的先進事跡；稱贊他科技創(chuàng)新
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打造環(huán)境抓基礎(chǔ)，許昌卷煙廠逐步形成了管理優(yōu)化、流程順暢、監(jiān)督到位、目標、計劃、控制、評價、分配有效聯(lián)動的運營機制，較好地實現(xiàn)了“生產(chǎn)組織柔性高效、質(zhì)量過程控制精準、成本控制
