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的生活中。所以，當(dāng)裝備制造業(yè)工廠正如火如荼淘汰落后產(chǎn)能及進行產(chǎn)業(yè)升級改造時。超市作為百姓購物服務(wù)的小型建筑場所，節(jié)能改造升級也同等重要，相關(guān)設(shè)備朝向節(jié)能低碳
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；以上百萬箱甚至數(shù)百萬箱的市場容量作為基數(shù)，這樣的銷量實際上屬于“可有可無”，很容易被替代、被置換、被淘汰。品牌的市場基礎(chǔ)非常脆弱，市場維護的成本也很高
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？品牌培育也要突出重點，要盡量選擇國家局“20+10”的品牌，避免今后大企業(yè)、大品牌發(fā)展戰(zhàn)略中由于所選品牌被淘汰后造成的市場無法滿足。品牌培育不是單項
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的社會環(huán)境中，心理素質(zhì)的好壞也是決定職業(yè)生涯成功與否的條件之一，只有經(jīng)得起挫折、頂?shù)米毫?#xff0c;才能在激烈的競爭中不被淘汰。因此對行業(yè)女員工而言，只有拓寬
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進行了優(yōu)勝劣汰，全面洗牌。一批批不合格的經(jīng)煙戶被淘汰，遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營成了經(jīng)營的宗旨。而煙草業(yè)的服務(wù)也是更上一層樓，各種崗位職能的專業(yè)化細分
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吸引人們眼球的企業(yè)文化，可是這些企業(yè)還是在市場競爭中被淘汰出局，究其原因就是因為在構(gòu)建企業(yè)文化是沒有顧及自身特點。
由此可見，要構(gòu)建一個成功的企業(yè)文化不像1+
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進行了優(yōu)勝劣汰，全面洗牌。一批批不合格的經(jīng)煙戶被淘汰，遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營成了經(jīng)營的宗旨。而煙草業(yè)的服務(wù)也是更上一層樓，各種崗位職能的專業(yè)化細分
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較為完善健全的市場經(jīng)濟，有充分的法律和知識產(chǎn)權(quán)保護，有強大靈活的金融業(yè)源源不斷地孵化創(chuàng)新和企業(yè)家精神，弱質(zhì)企業(yè)甚至弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)有合理的淘汰、退出機制，
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消600倍液1次預(yù)防發(fā)生病毒病。
5、設(shè)立病蟲觀測點，用測報指導(dǎo)防治。
6、認(rèn)真淘汰病苗，防止傳病。在煙苗豎葉期至成苗期，若發(fā)現(xiàn)煙草病毒病、猝倒病
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和扶持，每月對投放點銷售、守法經(jīng)營、品牌陳列、卷煙價格執(zhí)行情況等進行考核排序，建立進退獎勵機制，實行末位淘汰，動態(tài)管理。二是在火車站、汽車站
