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，通過深化體制改革、實(shí)施整體技改、強(qiáng)化管理質(zhì)效“三步走”戰(zhàn)略，從找出路、求生存到增實(shí)力、上水平，一路步入了創(chuàng)新發(fā)展的健康成長之路。
起步抓改制，激活
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的重新激活，深入挖掘“南陽”這個(gè)經(jīng)典品牌的文化基因。在悠久的歷史長河中，總有一些經(jīng)典事物讓人難于忘懷，總有一些經(jīng)典歷史讓人深藏于記憶深處。“南陽”正是這樣一個(gè)
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二、提升員工敬業(yè)度的有效措施
提升員工敬業(yè)度是行業(yè)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢、保持強(qiáng)盛后勁的關(guān)鍵所在。只有不斷用竟?fàn)?em class="term">激活員工活力，用激勵(lì)增強(qiáng)員工活力，用文化提升員工活力，
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了學(xué)習(xí)與貫徹《金圣宣言》理念新熱潮。
四、以人為本，搭建平臺(tái)，激活企業(yè)活力。
一是建立籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、網(wǎng)球協(xié)會(huì)、兵乓球協(xié)會(huì)和班組長（班委
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、重大事件、重大典型的宣傳力度，抓住輿論趨向，大力弘揚(yáng)煙草行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀。
5、學(xué)習(xí)和交流凝聚企業(yè)文化，不斷創(chuàng)新激活企業(yè)文化
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煙草的創(chuàng)新路徑，也開始“反哺”傳統(tǒng)卷煙，通過風(fēng)味技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、過濾方案等，重新激活卷煙產(chǎn)品的創(chuàng)新想象力。韓國煙草（KT&
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，打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，激活成果轉(zhuǎn)化新引擎，持續(xù)提高“匹配度”“貢獻(xiàn)度”，以一域之光為全局添彩。
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、絲絲縷縷沁入咽喉，花香沁潤、呼吸自然的完美感受。古法今釀，以「花甜香」激活「本草香」。以做精做強(qiáng)金圣品牌為目標(biāo)和方向，金圣樂神體現(xiàn)了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展加快
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”引領(lǐng)模式，襄州區(qū)局（營銷部）已助力234戶終端完成煥新工程，鄉(xiāng)村消費(fèi)場景迎來集體“顏值”躍升。數(shù)智賦能：激活小店經(jīng)營新動(dòng)能“多虧
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;本質(zhì)上是應(yīng)對新消費(fèi)人群的出現(xiàn)進(jìn)行了市場進(jìn)化，關(guān)鍵在于成功重構(gòu)了“人貨場”關(guān)系——重塑了消費(fèi)場景，激活了新需求。參考目前的新高價(jià)煙梯隊(duì)，實(shí)際都是加入了創(chuàng)新
