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，通過宣貫會(huì)的開展就是要不斷提高南岸區(qū)卷煙零售客戶的幸福指數(shù)，傳遞南岸分公司“以誠心換真心、以貼心換稱心、以耐心換舒心、以用心換放心”的服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)客戶更
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價(jià)值觀，推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，用行業(yè)價(jià)值觀指導(dǎo)、規(guī)范員工的崗位行為，要求專心工作，用心付出，把責(zé)任與奉獻(xiàn)體現(xiàn)在工作的細(xì)節(jié)中。
二是結(jié)合現(xiàn)場管理
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綠化組：躬身耕耘換來滿園春色，用心服務(wù)贏來滿意微笑等文化理念，充分展示了班組成員的聰明才智。
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;緊緊圍繞企業(yè)中心工作服務(wù)大局，多在便民、為民、惠民上下功夫。二是用心為企業(yè)做好實(shí)事，要認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任重大，同時(shí)在工作中要敢于負(fù)責(zé)，在不斷追求
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用心的去工作。
……
此時(shí)此刻，我想贊美香煙，贊美那些制作香煙的雙手，贊美那些在機(jī)械嘈雜的聲音下依然那么專注于每一根香煙質(zhì)量的操作工。在我腦海中有一幅
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黨組織和團(tuán)組織、取信于所在部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
三是要學(xué)以致用，用心實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)光大。要把學(xué)習(xí)活動(dòng)中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與知識盡快消化并運(yùn)用于本職工作，使“雷鋒精神”在
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時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后。
四要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新思維。堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性
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;領(lǐng)導(dǎo)班子走進(jìn)市人民廣播電臺“行風(fēng)熱線”直播室，與當(dāng)?shù)厝罕娞拐\溝通、用心交流。
“煙草公司客戶經(jīng)理定期上門走訪服務(wù)確實(shí)給零售戶解決了不少困難，不過，要是你們能夠
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工作充滿快樂與激情，希望員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“感恩、忠誠、奉獻(xiàn)”精神，用心把工作做好做實(shí)?！?
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有點(diǎn)懵，甚至有點(diǎn)不相信自己的眼睛。沒有人會(huì)想到一位零售戶居然用自己的手機(jī)號給他的消費(fèi)者發(fā)了這樣一條“自降利潤，接受監(jiān)督”的短信，此舉可謂用心良苦！
