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的問題，制定個性有效的應(yīng)對措施，加快庫存消化速度，提升客戶盈利水平。
二是加強(qiáng)品牌培育。針對各區(qū)域市場特點(diǎn)，緊抓消費(fèi)特點(diǎn)，
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科學(xué)訂購，合理存貨，有效提高客戶盈利水平、提升客戶滿意度。
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庫存均衡訂貨，積極把握春節(jié)旺季卷煙銷售商機(jī)，切實(shí)提高卷煙零售戶盈利水平。
三是持續(xù)加強(qiáng)零訂及異動信息監(jiān)管。專賣內(nèi)管等部門及時監(jiān)控，認(rèn)真梳理排查零訂、單品
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投放，對庫存上升、價格下降的規(guī)格進(jìn)行減量投放，保證客戶盈利水平。
截止目前，客戶對元月份貨源供應(yīng)策略滿意度達(dá)到86.72%，市場狀態(tài)良好
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認(rèn)真分析不同轄區(qū)客戶的經(jīng)營環(huán)境、消費(fèi)特點(diǎn)、卷煙庫存等情況，為客戶選擇和推薦適銷對路的品牌，提高客戶的卷煙盈利水平和銷售積極性。
二是加強(qiáng)客戶卷煙銷售指導(dǎo)。對轄區(qū)客戶進(jìn)行
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;江西省九江城區(qū)局黨支部開展“黨員示范戶”評選活動。
活動嚴(yán)格按照守法經(jīng)營、“幸福家”小組建設(shè)、參與組織活動、“新零售”使用、盈利水平等多維度進(jìn)行綜合評價。經(jīng)過評選打分、上門核實(shí)等程序
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的市場價格持續(xù)提升的態(tài)勢，提高零售客戶的盈利水平。
三是做好合理布局。在做好明年貨源采購計劃的同時，保持各品牌（規(guī)格）合理的年末庫存
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互助小組開展價格自律，進(jìn)一步穩(wěn)定市場零售價格，逐步提升規(guī)范經(jīng)營意識和盈利水平，提振客戶經(jīng)營信心。
其間，就市場化取向改革檔位設(shè)置、終端陳列
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訂購卷煙，降低社會庫存，提升資金周轉(zhuǎn)率，持續(xù)提升客戶盈利水平。
三是適時調(diào)整營銷策略。根據(jù)查獲真煙案件通報，對外流品牌適時進(jìn)行調(diào)控
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的實(shí)際困難，并就如何做好下一階段卷煙銷售、提升盈利水平進(jìn)行了探討交流，叮囑客戶經(jīng)理為困難零售客戶解決經(jīng)營和生活方面的實(shí)際問題，幫助零售戶早日脫貧致富。
此次
