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，切合本廠自身實際，以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實招，解決過程中遇到的難點，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率。要注重成果固化
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責任部門要系統(tǒng)梳理現(xiàn)有數(shù)字化成果，立足行業(yè)發(fā)展前沿找準短板弱項，制定針對性提升方案，為打造智能制造工廠夯實基礎(chǔ)。許昌煙機公司負責人表示，此次評估是
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參數(shù)優(yōu)化等與一線員工展開討論。在技術(shù)交流會上，雙方回顧了近期ZB415包裝機組調(diào)試進展，總結(jié)階段性成果與經(jīng)驗，對設(shè)備調(diào)試過程暴露出的問題短板進行深入分析并提
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;深化執(zhí)法根基。精準定位日常工作中的知識短板，將考試納為檢驗專賣執(zhí)法人員應(yīng)知應(yīng)會知識掌握程度的有效手段，成功營造出 “自主學(xué)、考中學(xué)、干中學(xué)” 的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，
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，建立“一戶一策”幫扶機制；針對庫存積壓問題突出的客戶，提醒客戶做好盤點工作，優(yōu)化庫存管理；同時通過數(shù)字畫像診斷經(jīng)營短板
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;補足短板。三是持續(xù)推進特色旅游終端建設(shè)。認真研究當?shù)芈糜问袌鲑Y源，準確把握區(qū)域文旅市場發(fā)展趨勢，精準定位旅游終端，有效滿足旅游市場多層次、多元化需求
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等多種模擬場景，切實對應(yīng)到日常工作實際。二是認真開展，探索解決服務(wù)短板。模擬活動現(xiàn)場，由縣局營銷副經(jīng)理及營銷辦主任擔任評委，圍繞客戶經(jīng)理在模擬
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培訓(xùn)，賦能成長。針對部分零售客戶在營銷策略、商品管理等方面存在的短板，邀請行業(yè)內(nèi)知名專家及資深客戶經(jīng)理，圍繞新零售發(fā)展趨勢、數(shù)字化管理工具應(yīng)用、消費者心理分析
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煙葉站站長、點長，有關(guān)科室負責人分別匯報了各自2024年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點經(jīng)驗、2024年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作短板問題及措施，分管生產(chǎn)、專賣的領(lǐng)導(dǎo)對各自分管的工作進行總結(jié)及對
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;加強對客戶訂單、門店庫存、卷煙價格等方面的數(shù)據(jù)采集分析，找出問題短板，提供“針對性”經(jīng)營指導(dǎo)。圖為黨員志愿者開展駐店幫扶
