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之情流通品牌終端生態(tài)建設(shè)體系”，以“五清五會”為前提、“五心五零”為宗旨、加強(qiáng)“五個融合”、推進(jìn)“五個一體”、破解“五個不平衡”；堅持“四個統(tǒng)一”、圍繞“四個賦能”、做好
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（街道）連續(xù)舉辦24場煙葉生產(chǎn)第一階段技術(shù)培訓(xùn)，瞄準(zhǔn)破解瓶頸、突出當(dāng)前要點，累積培訓(xùn)煙農(nóng)余1000戶次，基本做到全覆蓋。目前，
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哪里，就需要從哪里去解決，只有這樣，才能順藤摸瓜，找到問題的癥結(jié)，針對性制定破解問題的方法，多找主觀問題、少找客觀原因
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，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，形成發(fā)展合力，有效促進(jìn)共同參與解決煙葉生產(chǎn)、專賣管理、財務(wù)管理的重點難點，破解難題，提升企業(yè)管理水平。構(gòu)建三個聯(lián)建
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室內(nèi)進(jìn)行二次消毒；倡導(dǎo)老年人隨身帶好一副口罩，進(jìn)入公共場所自覺佩戴起來；每周三上午對老人測量一次血壓、血糖，隨時提出針對性治療措施。為破解
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；二是立行立改，破解難題，切實打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；三是壓實責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，堅決把巡察反饋問題整改到位；四是
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對表省公司年度工作要求，把結(jié)對共建工作作為破解發(fā)展難題、提高企業(yè)核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，互幫工作弱項，共提工作短板，共創(chuàng)
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，專門從事煙葉烘烤工作，自此與烘烤工作結(jié)下了“不解之緣”，并集中精力攻克烘烤損失率偏高的難題。煙葉“三分種、七分烤”，為破解烘烤損失率高的難題
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；著力打好終端提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，探索研究構(gòu)建“紅色慶陽特色終端3110運維體系”，加強(qiáng)“五個融合”，推進(jìn)“五個一體”，破解“五個不平衡
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為，各級各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識、行動步伐、方向目標(biāo)，制定有效措施，依法依規(guī)研究破解好當(dāng)前煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題，堅定不移推進(jìn)師宗煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階
