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、有令不行、有禁不止；有的員工服務(wù)意識不強，有的缺乏責任心和使命感，對待工作敷衍塞責，不注意加強溝通協(xié)調(diào)，推諉扯皮的現(xiàn)象仍然存在
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序列的干擾，需要設(shè)計一個新的以太序譜環(huán)境，解決多個病毒程序的獄禁，其質(zhì)量要求是獨立混沌PIN碼單列基因連續(xù)運行間隙不超過4小時，算下來連續(xù)400多天
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;還應(yīng)該率先制定出本部門或者單位的禁控煙的有關(guān)規(guī)定，并按照規(guī)定要求職工對照落實，實行適當?shù)莫剳痛胧?。比方說衛(wèi)計委出臺的對本單位控煙工作突出的職工進行獎勵就是一個很好的措施
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煙卷兒：實際上，“闖王”式違法處罰并非深圳獨有。2005年，安徽來北京務(wù)工人員杜寶良在北京市西城區(qū)真武廟頭條西口被“電子眼”拍下闖禁行105次。隨后杜寶良以
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實現(xiàn)，而且許多地方屢屢發(fā)生禁而不止，形同虛設(shè)。
上海相對較好。真實情況是，根據(jù)2010年3月1日正式施行的《上海市公共場所控制吸煙條例》規(guī)定，
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，可以適當降低間距標準，降低幅度不超過規(guī)定標準的50%。
中小學校入口 百米內(nèi)禁設(shè)煙草銷售點
“新規(guī)”對學校門口零售點的管理仍是重中之重。
有下列情形之一
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有令不行、有禁不止。四是加強督導(dǎo)，宣傳造勢力。為保證教育實踐活動上下銜接、同步推進，建立了督導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)兩支隊伍，開辟了“兩報一站一屏”宣傳教育、經(jīng)驗交流陣地
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權(quán)威解讀
對于控煙，在“禁”的同時，還要進行疏導(dǎo)，再加上從源頭進行管控，以達到全方面的控制效果。減少銷售網(wǎng)點可能是通過控制審批和逐漸
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加煙稅已令香港成為“私煙天堂”，但香港特區(qū)走私懲罰不夠阻嚇性，“走私1億會被判監(jiān)1年”，令私煙禁而不絕。他認為，減煙稅無助打擊私煙，
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死于有毒化學品氟乙酸甲酯中毒。山東省郵政管理局日前通報稱，這是一起“偶發(fā)的違規(guī)寄遞禁限物品造成的責任事故”——圓通速遞公司濰坊網(wǎng)點的員工在卸載快件時遭遇液態(tài)化學品泄漏事故，
