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允許的條件下，在五月份逐步恢復(fù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。2、做好內(nèi)部管理考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行基地考勤等管理制度，對(duì)帶班老師進(jìn)行業(yè)務(wù)技能強(qiáng)化任務(wù)考核，夯實(shí)師資底蘊(yùn)，在
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的管理制度，繼續(xù)拓寬員工技能提升路徑，持續(xù)創(chuàng)新技能鍛煉載體，為員工提供更多學(xué)習(xí)新知識(shí)，錘煉新技能的機(jī)會(huì)和途徑，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升。
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，一崗雙責(zé)”要求落到實(shí)處，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。打牢“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)
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對(duì)固定資產(chǎn)日常管理工作，完善管理制度，定期檢查；二是要以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)加盟終端建設(shè)；三是要建立健全員工評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)
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近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠卷包車間丙班利用停產(chǎn)間隙，巧用“微課堂”開展班組培訓(xùn)，助力班組隊(duì)伍提升。落實(shí)責(zé)任，宣貫安全生產(chǎn)管理制度
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”，進(jìn)一步完善工作室的管理制度，繼續(xù)拓寬職工技能提升路徑，持續(xù)創(chuàng)新技能鍛煉載體，為職工提供更多學(xué)習(xí)新知識(shí)、錘煉新技能的機(jī)會(huì)和途徑，
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，從完善內(nèi)部管理制度入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，力求每一項(xiàng)工作都有章可循。嚴(yán)格考勤制度，通報(bào)遲到、踩點(diǎn)打卡等現(xiàn)象；對(duì)管理不到位
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了銅陵市局年度創(chuàng)新工作精神及要點(diǎn)，重點(diǎn)講解了科技創(chuàng)新管理制度修訂、平臺(tái)搭建、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、創(chuàng)新能力提升與個(gè)體成長(zhǎng)等內(nèi)容，推動(dòng)與會(huì)人員樹立“大創(chuàng)新”理念，著力營(yíng)造
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個(gè)人跟蹤問效。加強(qiáng)衛(wèi)生整治，優(yōu)化辦公環(huán)境。制定辦公環(huán)境管理制度，要求各部門及網(wǎng)點(diǎn)每日上班之前將公共區(qū)域清掃到位，整理好個(gè)人辦公區(qū)域。綜合監(jiān)督組每周對(duì)各部門及
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推進(jìn)首檢、自檢、互檢、巡檢管理制度實(shí)施，進(jìn)一步提高設(shè)備操作工的質(zhì)量意識(shí)和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的能力，降低在線產(chǎn)品過程追溯率。增強(qiáng)創(chuàng)新能力保障。突出精益質(zhì)量課題、QC攻關(guān)等質(zhì)量創(chuàng)新
