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管理制度，分級(jí)負(fù)責(zé)綠色防控的管理考核、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)和理念宣貫，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)綠色發(fā)展見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。建立科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。成立全省煙草綠色防控科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，高層次
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管理內(nèi)容編寫(xiě)日、周、月和年度安全計(jì)劃，建立安全管理自查手冊(cè)，納入日常管理考核；針對(duì)不同機(jī)型設(shè)備特點(diǎn)，分崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定
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;提煉總結(jié)最佳供應(yīng)時(shí)間，按照外界溫濕度變化趨勢(shì)，探索冬季、過(guò)渡季節(jié)和夏季能源精準(zhǔn)供給模式，逐步構(gòu)建起生產(chǎn)全流程的能源精準(zhǔn)管控體系；加快構(gòu)建能源管理
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述職或總結(jié)的重要內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，持續(xù)推動(dòng)全覆蓋學(xué)習(xí)運(yùn)行模式全面實(shí)施，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。完善管理制度，形成常態(tài)長(zhǎng)效。從基本要求、組織運(yùn)行、內(nèi)容形式、管理考核
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,做到崗前必訓(xùn)、持證上崗。同時(shí),實(shí)行百分制考核管理,考核主體為煙站,考核結(jié)果與職業(yè)烘烤師的工作業(yè)績(jī)、薪酬直接掛鉤;在日常管理中,對(duì)烘烤師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保其職責(zé)全面履行到位。?“盡管年年參加煙葉烘烤實(shí)
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經(jīng)營(yíng)需要，我們建議進(jìn)一步細(xì)化中高端手工雪茄、機(jī)制雪茄的分類標(biāo)準(zhǔn)，配套相應(yīng)管理考核機(jī)制?！毙袠I(yè)雪茄煙技術(shù)創(chuàng)新中心國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任董凌峰開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，指出
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;從基礎(chǔ)管理、工藝質(zhì)量、設(shè)備管理三個(gè)方向推進(jìn)管理循環(huán)提升。在2021年公司管理提升年，江西中煙對(duì)四家卷煙工廠基礎(chǔ)管理方面的考核均加大了分值和權(quán)重，強(qiáng)化了對(duì)班組建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理
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《安全網(wǎng)格化管理辦法》，將網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核、評(píng)先表彰范疇。每月對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀網(wǎng)格和優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)，在車間公示牌和宣傳顯示屏上進(jìn)行展播，增強(qiáng)網(wǎng)格榮譽(yù)感
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”架構(gòu)列入星級(jí)績(jī)效管理和考核，建立健全考核與激勵(lì)同步的支撐體系，通過(guò)“線上+線下”多層次工作督導(dǎo)，促進(jìn)“星鏈”架構(gòu)運(yùn)行到位、執(zhí)行有力，有效
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架構(gòu)，制定工作方案，層層落實(shí)分工。濟(jì)南卷煙廠修訂《能源環(huán)境管理考核細(xì)則》《環(huán)境和能源管理分手冊(cè)》《大氣污染控制程序》等9個(gè)環(huán)境能源管理體系文件，將綠色低碳發(fā)展
