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的《蘭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》，被稱為中國(guó)西部最嚴(yán)格控?zé)熈?。條例明確規(guī)定了“對(duì)不履行控制吸煙責(zé)任的場(chǎng)所管理者和經(jīng)營(yíng)者，由相關(guān)監(jiān)管部門(mén)予以警告，責(zé)令限期改正
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半年罰款31萬(wàn)
??? 今年3月1日，深圳《控?zé)煑l例》正式實(shí)施，深圳建立22個(gè)部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議制度，8個(gè)政府部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者和管理者承擔(dān)宣傳
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;也明確了禁煙場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者責(zé)任，賦予群眾和媒體監(jiān)督權(quán)，個(gè)人將受到法律層面的約束，可確保禁煙新規(guī)得到有效執(zhí)行。因而人們對(duì)禁煙的前景普遍表示樂(lè)觀。
好
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，實(shí)干之搏，圖強(qiáng)之搏，爭(zhēng)先之搏，在一個(gè)追求卓越的時(shí)代，我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工，都應(yīng)該成為一個(gè)有理想的人，
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，切實(shí)形成部門(mén)合力，不斷增強(qiáng)扶持力度。三是通過(guò)選配好一個(gè)帶頭人，建立好一套工作制度，培訓(xùn)好一批管理者，發(fā)展好一批職業(yè)煙農(nóng)，發(fā)揮
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。如果一個(gè)企業(yè)有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)、順暢的溝通渠道、及時(shí)的反饋通道、系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，以及具有人格魅力的管理者和通情達(dá)理的員工，那么這樣的和諧氛圍就一定會(huì)造就一支
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，個(gè)別人認(rèn)為，這是交管部門(mén)在偷拍違章車輛，聽(tīng)話音是在指責(zé)管理者的執(zhí)法行為不夠透明，為違章司機(jī)打抱不平，叫冤擊鼓。
聽(tīng)了這些議論
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工作管理者和生產(chǎn)者互相協(xié)調(diào)、互相溝通、做到統(tǒng)一管理，確保煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。筆者從多個(gè)煙區(qū)了解到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站正是從小事做起
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。2013年全市種植50畝烤煙以上的農(nóng)戶有326戶，種植100畝以上的有60戶。這種轉(zhuǎn)變形式有助于烤煙種植主體從單一的生產(chǎn)操作者向復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)管理者逐步轉(zhuǎn)變，能有效提升經(jīng)營(yíng)水平
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更有效的精細(xì)化管理，是對(duì)煙草企業(yè)管理者的進(jìn)一步考驗(yàn)。真正的智慧，隱藏于細(xì)微之處。也因此，煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路，只有隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展不斷調(diào)整
