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;要用80%的精力去管理20%的問題客戶，認(rèn)真的去解決問題，才能提高工作“三效”，即“工作效率、工作效果、工作效應(yīng)”。三是要強(qiáng)化過程意識。要求全員無論在任
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教育實(shí)踐活動，煙站技術(shù)員集中精力到抗旱一線指揮，深入煙區(qū)幫助解決困難，深入村社指導(dǎo)服務(wù)，把抗旱工作任務(wù)層層細(xì)化分解，落實(shí)到人
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;統(tǒng)籌兼顧，明確責(zé)任，確保責(zé)任分工到位、細(xì)化服務(wù)到田塊，加大宣傳動員，發(fā)動煙農(nóng)做好抗旱移栽膜下小苗工作。該鄉(xiāng)集中精力、集中勞力、集中時(shí)間、集中移栽
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履行職責(zé)，投入足夠的時(shí)間和精力組織領(lǐng)導(dǎo)活動開展。參加第二批活動單位的黨組織切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人恪盡職守履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，按照中央和國家局要求推進(jìn)本單位
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各項(xiàng)工作要立足“三個高度”，把重心和精力轉(zhuǎn)移到規(guī)范市場、維護(hù)體制、健康發(fā)展上來。要從講政治的高度，充分認(rèn)識當(dāng)前專賣內(nèi)管工作面臨的新形勢、新要求，研究出臺一系列
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精力來管禁煙這樣的事情嗎？有人會說，不是有處罰嗎？但你看處罰力度，對單位處罰只是停留在是否有禁煙警語標(biāo)志等這樣的“硬性”規(guī)定上。對于個人處罰
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;相應(yīng)地人們的工作和步伐也日趨緊張、加快，人們?yōu)樨S富的物質(zhì)生活付出了更多的時(shí)間和精力。在此情況下，雖然和父母相距不遠(yuǎn)，雖然現(xiàn)代化的交通工具速度越來越快
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，讓群眾品頭論足，如果沒有誠懇的態(tài)度，即便付出再大氣力、投入再大的精力，那也只是辛辛苦苦的形式主義，暢通干部群眾提意見的渠道
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、工作質(zhì)量的評價(jià)者和其他職能部門的服務(wù)者，在做好具體工作的基礎(chǔ)上，把主要精力放在企業(yè)管理的頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略研究、數(shù)據(jù)分析上，充分發(fā)揮企管部門的真正價(jià)值
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和精力，及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)教育、聽取意見工作的謀劃和推動。省局（公司）活動辦要做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，要把中央、國家局關(guān)于教育實(shí)踐
