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站點(diǎn)裝卸區(qū)尺寸（單位：米）經(jīng)對(duì)高度取整后確定“安全網(wǎng)”尺寸，按照確定尺寸共需采購(gòu)18個(gè)規(guī)格共44塊“安全網(wǎng)”詳見以下表格所示：
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;從表格上反映出，證件質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致證件卷宗質(zhì)量出現(xiàn)問題居多的三個(gè)缺陷類別均為瑕疵卷宗，那么，瑕疵卷宗是造成卷宗質(zhì)量不高這個(gè)現(xiàn)狀的癥結(jié)。目標(biāo)設(shè)定
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板。促進(jìn)“數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)”向“管理對(duì)標(biāo)”延伸，以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為核心，查找全局性、普遍性的關(guān)鍵短板。用好數(shù)據(jù)透視表格，研發(fā)分層分類對(duì)標(biāo)可視化地圖
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，力求做到不重復(fù)、不遺漏。二是精心篩選。零售戶要對(duì)進(jìn)店客戶信息進(jìn)行精心整理，建議制成重點(diǎn)顧客信息表格，輸入電腦存檔備用。要重點(diǎn)篩選出那些性格溫和、人緣好、喜笑健談
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。具體做法是，列出一個(gè)表格，對(duì)自己的小店的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)收益進(jìn)行一次認(rèn)真的分析?？纯醋约旱降缀蛣e的經(jīng)營(yíng)小店相比，有
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；上班族可以把時(shí)間用在寫總結(jié)、制表格上；創(chuàng)業(yè)者則能思考規(guī)劃未來的事業(yè)。要知道，腦子只有在運(yùn)動(dòng)后，充分地運(yùn)用起來，才能讓自己真的變“聰明
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，“這不符合科研規(guī)律，而且預(yù)算過細(xì)也是一個(gè)老大難的問題，買醬油的錢不能打醋”。科研人員王剛（化名）日前給記者發(fā)來一份國(guó)家基金項(xiàng)目的申請(qǐng)表格
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?！ 霸瓉?#xff0c;我們要耗費(fèi)大量時(shí)間在表格填寫等工作上，比如每日統(tǒng)計(jì)上報(bào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度都需要打電話詢問煙農(nóng)，然后手工記錄匯總后再上報(bào)，容易出現(xiàn)信息獲取
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支持決策。另外對(duì)于物流設(shè)備設(shè)施的管理，在地市公司物流中心大多通過電子臺(tái)賬或電子表格進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)，這種管理方式相對(duì)粗放，缺乏統(tǒng)一有效的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)
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過程不到位，對(duì)專賣管理各項(xiàng)工作的開展情況、存在的問題和工作開展的結(jié)果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)的文字、表格和圖片資料不夠完善。無形中給考核檢查工作帶來困難，這個(gè)難題從無
