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，必須客觀把握機(jī)遇挑戰(zhàn)，必須理性辨析優(yōu)勢(shì)短板，必須走好新征程趕考之路。會(huì)議明確，要圍繞“人”這一核心要素，堅(jiān)決破除“獨(dú)立王國(guó)”的狹隘
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；編寫創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)各類型優(yōu)秀創(chuàng)新成果，激發(fā)員工熱情；以“數(shù)字化”為關(guān)鍵要素，升級(jí)創(chuàng)新工作室，為創(chuàng)新活動(dòng)提供
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;提高接裝紙和特種濾棒生產(chǎn)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從“要素驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變，掌握卷煙輔料的核心技術(shù)，滿足市場(chǎng)
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。實(shí)現(xiàn)烘烤全流程優(yōu)化、全要素配備、全方位服務(wù)、全過(guò)程監(jiān)管，建立培訓(xùn)基地40個(gè)?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)種植規(guī)?；熮r(nóng)職業(yè)化、服務(wù)專業(yè)化、技術(shù)綠色化。去年全省新增職業(yè)煙農(nóng)
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“奮斗三十年 建功在井煙”榮譽(yù)員工評(píng)選方案》要求，選出10名員工為“‘奮斗三十年、 建功在井煙’榮譽(yù)員工”。此次評(píng)選榮譽(yù)員工，以“優(yōu)秀”為第一要素，側(cè)重于從建廠入
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，圍繞“惠農(nóng)”優(yōu)化生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)措施，圍繞“富農(nóng)”多業(yè)融合促進(jìn)增收，綜合施策“育主體”，激活煙葉要素之源；回答“怎么種煙”，推動(dòng)
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。強(qiáng)化設(shè)備安全，狠抓隱患排查。車間每月組織人員對(duì)設(shè)備防護(hù)罩、旋轉(zhuǎn)部位、電機(jī)減速器接油盤等部位進(jìn)行安全隱患排查，將設(shè)備安全聯(lián)鎖裝置、安全護(hù)罩納入設(shè)備要素周檢查和周保養(yǎng)聯(lián)合檢查
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、崗位準(zhǔn)確響應(yīng)市場(chǎng)。構(gòu)建高效柔性的生產(chǎn)鏈。以市場(chǎng)為中心建立快速響應(yīng)機(jī)制，深化精益生產(chǎn)，以追求生產(chǎn)資源利用效率最優(yōu)為目標(biāo)，整合生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置
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，突出“強(qiáng)”字顯力度。緊盯關(guān)鍵時(shí)段各崗位質(zhì)量管理要素，按照機(jī)臺(tái)、人員“全覆蓋、不重疊”要求，加大班組日常檢查、車間專項(xiàng)檢查、廠部聯(lián)合檢查的廣度、深度、力度
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;既掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)又對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)深入把握的復(fù)合型人才更稀缺。”工信部信息技術(shù)發(fā)展司司長(zhǎng)謝少鋒說(shuō)?！兑?guī)劃》圍繞加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)、發(fā)揮大數(shù)據(jù)特性優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、構(gòu)建穩(wěn)定高效產(chǎn)業(yè)鏈、打造繁榮有序產(chǎn)業(yè)
