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區(qū)“開展5S管理工作，做好宣貫工作是第一步，要用最快的時(shí)間、最直觀的方法讓全員明白5S管理的目的、意義，以及推進(jìn)的方法路徑?！薄耙?em class="term">走出去、請(qǐng)進(jìn)來，
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起來，注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極選拔一批年富力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神、有創(chuàng)新能力、有服務(wù)意識(shí)的骨干員工充實(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍中來。要通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種形式的教育培訓(xùn)，提升
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的變動(dòng)。只有走出去，見多識(shí)廣，才會(huì)讓有限的資源變現(xiàn)。馮老板：做好經(jīng)營(yíng)，必須先學(xué)做人在經(jīng)商成功之后，陳江河依然沒有忘記陳家村的鄉(xiāng)親們
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，在其他設(shè)備甚至兄弟煙廠廣泛推廣，大家伙感到付出再多都是值得的。為保護(hù)創(chuàng)新這小小的火種，我們堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，多次邀請(qǐng)專家開展專項(xiàng)培訓(xùn)
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;不同市場(chǎng)和品類營(yíng)銷呈差異化特色，廣告精細(xì)化運(yùn)營(yíng)愈發(fā)重要從“走出去”到“走進(jìn)去”，做到本土化營(yíng)銷，是中國(guó)出海企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)之一。超70%的受訪營(yíng)銷專家和資深
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，大力實(shí)施“全員素質(zhì)提升工程”，持續(xù)組織干部職工“走出去”，常態(tài)化舉辦“高質(zhì)量發(fā)展大講堂”，促使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部放眼行業(yè)、邁開步子，
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；成立創(chuàng)新工作室，吸納了一批學(xué)歷較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的年輕干部職工參與創(chuàng)新工作；健全“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”相結(jié)合的創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，與四川省煙草專賣
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”，很難從根本上突破瓶頸制約。“必須應(yīng)用新技術(shù)對(duì)分揀線進(jìn)行整體性技術(shù)改造?！薄?em class="term">走出去”實(shí)地調(diào)研，“請(qǐng)進(jìn)來”科學(xué)研討，滄州市局（公司）最終
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，頭腦靈活，樂于奉獻(xiàn)的人補(bǔ)充到執(zhí)法隊(duì)伍中。同時(shí)要加大專業(yè)培訓(xùn)力度，通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”專家講座、外訪交流等方式開闊視野，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。要建立相應(yīng)
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”，很難從根本上突破瓶頸制約。“必須應(yīng)用新技術(shù)對(duì)分揀線進(jìn)行整體性技術(shù)改造?！薄?em class="term">走出去”實(shí)地調(diào)研，“請(qǐng)進(jìn)來”科學(xué)研討，滄州市局（公司）最終確定
