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，優(yōu)化配置。對(duì)于本次被替換的舊一體式計(jì)算機(jī)，攀枝花市局（公司）按照各縣（區(qū)）分公司報(bào)送的需求進(jìn)行再次分配，
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的操作方法，切實(shí)增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)。
二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、基層網(wǎng)點(diǎn)、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電、消防器材配置、人員消防安全教育等方面的安全檢查，進(jìn)一步督促
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措施，配置相應(yīng)防暑藥品，營(yíng)造良好的收購(gòu)環(huán)境。
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煙葉收購(gòu)點(diǎn)與技術(shù)人員進(jìn)行了交流，詳細(xì)詢問了煙點(diǎn)人員配置情況及煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備情況。
督查組一行要求：一是要抓好在建煙基工程進(jìn)度，煙基辦、鄉(xiāng)、村要強(qiáng)化過程監(jiān)督
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，完善科技創(chuàng)新制度體系建設(shè)，營(yíng)造全員創(chuàng)新良好氛圍，合理配置創(chuàng)新資源；突出重大創(chuàng)新專項(xiàng)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)
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人盡其才、才盡其用，從而提升員工工作效率，節(jié)約人力資源成本，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
一是通過定編定崗定員“三定”工作，合理配置人力資源
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;一是檢查各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知要求是否落實(shí)到位。二是對(duì)切實(shí)做好近期防汛工作的緊急通知要求是否落實(shí)到位。三是對(duì)安全防護(hù)、用電安全、高空懸掛物、消防器材配置、排水排污及對(duì)新設(shè)備設(shè)施安全要求等進(jìn)行
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的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)強(qiáng)大的基層黨組織，要牢固樹立“現(xiàn)場(chǎng)”的理念，將資源向基層配置和傾斜，讓基層成為企業(yè)發(fā)展的大熔爐和原動(dòng)力。
參加活動(dòng)的黨員紛紛表示
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;強(qiáng)化支委人員配置，使黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、行有力量；堅(jiān)持基本制度規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話等制度，完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷制度
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，對(duì)各支部黨建活動(dòng)陣地、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，配置“一板一榜一崗”“三室三圖三欄”，增強(qiáng)黨建陣地的政治和服務(wù)功能。
三是著眼于“責(zé)”。分層級(jí)建立“責(zé)任清單
