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,并在煙葉移栽前做足做好宣傳工作,統(tǒng)籌好營(yíng)養(yǎng)土
配置、病蟲害防治、移栽次序安排等準(zhǔn)備工作。
三是防疫、生產(chǎn)兩手抓,措施到位促保障。要求產(chǎn)煙縣局積極與當(dāng)?shù)?/div>
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、暫存區(qū),保證卷煙入庫(kù)、出庫(kù)、分揀到位。仔細(xì)測(cè)算銷售旺季期間人員用工和物料消耗情況,及時(shí)購(gòu)置備齊,確保物料配備充足、人員配置合理。
加強(qiáng)協(xié)調(diào),
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投入,采購(gòu)掃碼槍,并聯(lián)合工商銀行等多家銀行,購(gòu)買智能收銀機(jī)、掃碼雙屏機(jī),優(yōu)化終端資源配置,實(shí)現(xiàn)終端硬件落地;查找終端
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等摸清客戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)水平與市場(chǎng)消費(fèi)需求變化,全面剖析各工業(yè)、各品牌卷煙市場(chǎng)形勢(shì),研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為工業(yè)資源配置、品牌優(yōu)化布局、品牌培育方向、服務(wù)質(zhì)量提升、營(yíng)銷
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重點(diǎn)品牌貨源投放到重點(diǎn)客戶。按照零售戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和能力,合理劃分星級(jí)零售戶,按不同檔位合理配置卷煙營(yíng)銷資源,提升卷煙營(yíng)銷水平。
二是采取個(gè)性化營(yíng)銷和服
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管理辦法和措施,及時(shí)掌握持證戶經(jīng)營(yíng)狀況,優(yōu)化煙草行政許可資源配置,提高煙草專賣零售許可證的含金量和權(quán)威性,同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定宣傳
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、阻垢、除氧的效果,確保鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。
近一年來(lái),該廠鍋爐加藥裝置在運(yùn)行過(guò)程中存在藥品對(duì)鍋爐爐內(nèi)水處理效果不佳、金屬加藥桶容易被腐蝕導(dǎo)致泄露、藥品配置繁瑣等問(wèn)題。為
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發(fā)展趨勢(shì),摸清市場(chǎng)需求,科學(xué)規(guī)劃品牌格局,做到品牌、規(guī)格與轄區(qū)市場(chǎng)需求相吻合。合理確定明年銷售目標(biāo)和購(gòu)銷計(jì)劃,切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用
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人員配備、優(yōu)化組織管理,全面提升基層管理水平和服務(wù)效率,構(gòu)建與規(guī)模化種植相適應(yīng)的新型煙葉生產(chǎn)組織管理模式,使資源配置更加高效、發(fā)展方式更加集約,切實(shí)
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的人員禁止聘用。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)臨時(shí)助收人員和專業(yè)化分級(jí)人員崗位設(shè)置和人員配置。對(duì)錄用人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),對(duì)安全器材使用以及打包、上下車等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行安全培訓(xùn)并簽訂安全協(xié)議