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條件下如何落實(shí)規(guī)劃方案，各部門要主動(dòng)思考、積極作為。公司將會(huì)以管理項(xiàng)目為載體，出臺(tái)“以信息化引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主導(dǎo)思想的實(shí)施方案，推動(dòng)各個(gè)部門改進(jìn)管理、提高效率
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的，管理才是根本。
“細(xì)”強(qiáng)調(diào)效率，而不是繁瑣。精益管理中強(qiáng)調(diào)“細(xì)”的出發(fā)點(diǎn)就是要通過(guò)細(xì)化來(lái)達(dá)到提高效率、管控質(zhì)量的目的。任何時(shí)候都不得脫離這個(gè)根本，而去追求細(xì)枝末節(jié)
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，聽(tīng)農(nóng)戶講，使用這種機(jī)械進(jìn)行耕作，可提高效率6至12倍，極大的節(jié)約了人力、物力，降低了生產(chǎn)成本。現(xiàn)在已有貴州、河南和云南省
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、提升快”特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，更加突出一個(gè)“實(shí)”字。選題上注重與精益管理改善年的工作重點(diǎn)相結(jié)合，更多開(kāi)展降低成本、消除浪費(fèi)、提高效率、改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等方面的活動(dòng)。對(duì)近年來(lái)取得
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組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，形成攻堅(jiān)合力。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化巡查督查，高起點(diǎn)、高效率、高質(zhì)量抓好當(dāng)前烤煙移栽工作
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，指出了建設(shè)“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的基本思路和實(shí)施方法、實(shí)施步驟，以實(shí)現(xiàn)“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”，高質(zhì)量推進(jìn)精益物流
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、透、皺。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，消除冗員，提高效率，是之謂瘦；扎根基層，輕車簡(jiǎn)從，與民同在，是之謂漏；
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（臨時(shí)緩沖）或是檔板能夠保證倉(cāng)庫(kù)高效率使用熱氣流。
倉(cāng)庫(kù)中放置多少煙草？你的風(fēng)機(jī)功率如何？現(xiàn)代的倉(cāng)庫(kù)與很多老舊的倉(cāng)庫(kù)相比，都配備了質(zhì)量
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通過(guò)改變運(yùn)行參數(shù)對(duì)自動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)，使系統(tǒng)在較高效率下運(yùn)行，以適應(yīng)空調(diào)冷負(fù)荷隨全年不同季節(jié)以及不同氣象條件的變化，以達(dá)到節(jié)能效果?！避囬g分管設(shè)備副主任何智
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情況時(shí)，時(shí)間緊商戶多，這時(shí)候我們要采取電話、微信、短信與登門拜訪相結(jié)合的方式，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)高效率通知到戶，使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權(quán)。由于
