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站點(diǎn)、高速路口等重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，形成監(jiān)管合力，強(qiáng)化客戶規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。
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;制定合理的貨源投放政策。二是抓品牌培育讓客戶“寬心”。積極與各家中煙攜手，有序開展工商協(xié)同共育品規(guī)卷煙營銷活動(dòng)，高速推進(jìn)、有效落實(shí)江西中煙的喜宴活動(dòng)，為零售
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，了解高速成型機(jī)組運(yùn)行情況，并開展現(xiàn)場(chǎng)診斷工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)及意見，常德煙機(jī)公司表示將積極按照需求內(nèi)容，有計(jì)劃、系統(tǒng)性的擬定設(shè)備效能提升
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的臥式、立式及電子標(biāo)簽柜分類輸送各類型品規(guī)卷煙，配合高速分發(fā)及擋板合流裝置，將分揀效率穩(wěn)步提升至12000條/小時(shí)以上，有效緩解了分揀壓力、降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度
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過往嫌疑車輛駕駛員的溝通交流，主動(dòng)獲取有效線索。二是加強(qiáng)對(duì)高速公路收費(fèi)查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集研判，梳理涉案車輛特征，全面掌握車輛運(yùn)行軌跡，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊
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分揀線的臥式、立式及電子標(biāo)簽柜分類輸送各類型品規(guī)卷煙，配合高速分發(fā)及擋板合流裝置，將分揀效率穩(wěn)步提升至12000條/小時(shí)以上，有效緩解了分揀壓力、降低了員工
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，加大對(duì)車站、物流寄遞站點(diǎn)、高速路口等重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，形成監(jiān)管合力，強(qiáng)化零售戶規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。
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;為未來高速機(jī)的逐步投入使用提供了堅(jiān)實(shí)的能源保障。
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，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是加強(qiáng)節(jié)假日監(jiān)管，充實(shí)執(zhí)法力量；三是加強(qiáng)路檢路查，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的國道、省道以及高速卡口的檢查力度；四
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，迅速開展“項(xiàng)目化”“數(shù)據(jù)分析”等各項(xiàng)工作；泰維公司多部門協(xié)同合作，確保生產(chǎn)動(dòng)力車間設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)，到處是忙碌生產(chǎn)的火熱景象。
