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，根本忙不過來。
10年之后再造“電商”流程
然而，網(wǎng)購增長空間和線下銷售增長的壓力，卻迫使深圳傳統(tǒng)零售商將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了“網(wǎng)絡(luò)購物”這一全新領(lǐng)域。據(jù)中國電
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人關(guān)注的細(xì)節(jié)是，之前作為大股東的潤泰此前在臺灣收購南山人壽案件中，被臺灣金管會要求潤泰集團(tuán)提供價值240億元的10年信托保證，潤泰集團(tuán)便是以高鑫零售的上層控股公司
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大量到期很可能引發(fā)零售業(yè)的大“動蕩”。
悲催的續(xù)租
去年7月，由于承擔(dān)不起飛漲的續(xù)租租金，聯(lián)華苦心經(jīng)營了10年的上海徐家匯港匯廣場聯(lián)華生活館被換上了華潤Ole’的LOGO。有
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吸煙年齡越早，吸煙相關(guān)疾病和死亡的風(fēng)險越大。由于吸煙造成的健康損害具有長期滯后性，吸煙10年、20年甚至更長時間相關(guān)疾病才能出現(xiàn)，所以在疾病出現(xiàn)之前
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，之后采用系譜法選育，至2010年經(jīng)全國煙草品種審定委員會審定通過歷時15年?！褒埥?35”的成功選育也經(jīng)歷了10年之久。
“閩煙38”的選育之路更是曲折復(fù)雜。1994年“閩煙38
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用10年左右的時間，投資15億元，改造中低產(chǎn)田地100萬畝，其中萬畝片區(qū)11個，10萬畝、20萬畝片區(qū)各1個。計劃到2020年，
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的3.2%，未來10年這一比例有望飆升至30%?！斑@個浪潮就像一場日本的海嘯，浪打過來的時候一定是以排山倒海之勢。如果你不做(網(wǎng)店)，海嘯過后，
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強(qiáng)東看來，過去10年是電子商務(wù)跑馬圈地賽，而2011年則全面進(jìn)入淘汰賽。但即便競爭激烈，京東2011年的銷售增長目標(biāo)依然很高，將從2010年
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貿(mào)易有限公司一位蘇姓負(fù)責(zé)人在電話里告訴記者，該公司跟沃爾瑪合作了10年左右，但后來做沃爾瑪“不掙錢”。他透露，最開始是沃爾瑪找到思丹奧做褲子，
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，總是憋得受不了了才去上廁所。在這樣的環(huán)境里，涂光明一待就是10年。
盡管如此，涂光明始終堅信總有一天會好起來的！筆者問她當(dāng)年為什么會如此堅強(qiáng)
