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;局（公司）、縣級局（分公司）還相繼培養(yǎng)了專業(yè)技術(shù)骨干3000余人、專業(yè)技術(shù)人才20000余人，發(fā)放相關(guān)技術(shù)資料120余萬冊
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卷煙廠作為試點(diǎn)率先探索智能工廠建設(shè)。應(yīng)用與信息安全技術(shù)小組測試服務(wù)器性能。楊明玥攝那時，團(tuán)隊(duì)的一切工作都是在探索中前行。沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有成熟人才，更沒有標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)智能工廠
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調(diào)度中心和煙農(nóng)服務(wù)中心）目標(biāo)，深入推進(jìn)綠色化生產(chǎn)、規(guī)?；N植、專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五化協(xié)同”，打造人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、茄衣均質(zhì)化生產(chǎn)“三個基地
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，充分發(fā)揮中層干部隊(duì)伍在各項(xiàng)工作中的骨干和支柱作用；還要根據(jù)工作實(shí)際和編制使用情況向上級單位申報相應(yīng)的崗位人員招錄計(jì)劃，減輕人員缺編，防止人才
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的力量。他是怎樣做到這一切的呢？招攬人才創(chuàng)立公司費(fèi)爾南德斯從美國賓夕法尼亞州立大學(xué)沃頓商學(xué)院畢業(yè)后，在金融行業(yè)打拼。20世紀(jì)80年代中期，他移居西班牙
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、人才優(yōu)勢，在一體化平臺建設(shè)中堅(jiān)持系統(tǒng)思維、勠力攻堅(jiān)克難，助力推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展融合不斷走向深入。以先行之姿應(yīng)數(shù)字之變以行業(yè)一體化平臺建設(shè)為抓手，加速推動行業(yè)
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;充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，在一體化平臺建設(shè)中堅(jiān)持系統(tǒng)思維、勠力攻堅(jiān)克難，助力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷走向深入。以先行之姿應(yīng)數(shù)字之變以一體化平臺建設(shè)為抓手
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、開放平臺為基礎(chǔ)，通過挖掘數(shù)據(jù)這個核心生產(chǎn)要素的信息價值，以信息價值驅(qū)動戰(zhàn)略思維、企業(yè)文化、組織管理、制度流程、業(yè)務(wù)模式、人才隊(duì)伍等全方位的轉(zhuǎn)型。從具體的數(shù)字化到抽象的數(shù)字化
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的建設(shè)和第一批研究人才的培養(yǎng)。目前，研究團(tuán)隊(duì)已有7名技術(shù)骨干，設(shè)備檢測能力基本完成對煙草代謝物的覆蓋，具備了系統(tǒng)進(jìn)行煙草代謝組學(xué)研究的硬件條件?！把芯看x產(chǎn)物
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創(chuàng)新型、復(fù)合型專賣數(shù)字化人才為主抓手，以觀念轉(zhuǎn)變促隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，通過比對各類違法案件的發(fā)生規(guī)律，復(fù)盤違法行為過程，梳理不同時期、區(qū)域的歷史
