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;實現(xiàn)文化管理企業(yè)的必然選擇；是凝聚力量，提高隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)員工隊伍充滿活力的重要途徑；是打造品牌，樹立形象，實現(xiàn)提升
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工作的積極性和主動性，增強了客戶經(jīng)理隊伍的活力、凝聚力、創(chuàng)造力，提高客戶服務(wù)水平。作為一線的卷煙營銷人員，應(yīng)該把零售戶的需求作為工作的出發(fā)點。
筆者擔任
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加快技術(shù)改造；五是持續(xù)提升管理水平；六是全面建設(shè)人才高地；七是注重發(fā)展品牌文化，加快把“中華”打造成最具競爭活力、傳世百年的經(jīng)典品牌。可以說
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卷煙營銷的立體支柱。在零售終端的建設(shè)上需要把握好硬件與軟件、外在與內(nèi)在、整體與局部、管理與服務(wù)的關(guān)系。只有很好地協(xié)調(diào)好這八者間的關(guān)系，積極調(diào)動“工、商、零”三方的激情與活力，
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活力差，干旱脅迫的適應(yīng)性差，還苗期長的問題。池與池之間管理道應(yīng)底于池邊沿8cm，減少病毒殘渣、污泥進入漂浮池；D嚴禁對池底進行硬化，
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團結(jié)的員工，樹立煙草企業(yè)良好的風氣。價值觀是煙草企業(yè)活力的源泉，是構(gòu)成煙草企業(yè)競爭力的主要因素。煙草企業(yè)家樹立科學的、符合煙草企業(yè)自身發(fā)展需要的價值觀，能夠讓
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正是中國卷煙所急需補充的活力，“嬌子”品牌培育所煥發(fā)的勃勃生機，將助力“嬌子”品牌成為中國卷煙品牌中的強勢品牌?！皨勺印笔蔷⑽幕拇哉?#xff0c;精英必然永遠矗立
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上升到一個更新的高度和平臺，“市場營銷上水平”才會擁有更強大的發(fā)展動力和更堅實的進取活力。
一、五大動力表現(xiàn)形式及鍛造方式
（一）善于探究，鍛造
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健康發(fā)展的深層次問題仍沒有完全解決，但我們完全有有理由相信，只要拉緊了內(nèi)部監(jiān)督管理這根鏈條，“事事符合規(guī)范、時時體現(xiàn)效率、處處充滿活力”，一個講
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高素質(zhì)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才是煙草企業(yè)改革的需要，但高素質(zhì)的政工人才也不容忽視。政工隊伍弱化，是政工工作活力不旺、效力難生的重要因素，也是煙草企業(yè)發(fā)展
