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充滿生機(jī)與活力；只有始終堅(jiān)持去虛務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)才會(huì)更扎實(shí)、成效才會(huì)更明顯、后勁才會(huì)更充足。因此，各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就必須
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知識(shí)競(jìng)賽了。俗話說(shuō)：三天不念口生，三天不練手生。通過(guò)參與這次“零售終端卷煙經(jīng)營(yíng)品牌培育知識(shí)競(jìng)賽”，讓我又找回了當(dāng)年學(xué)生時(shí)代那種青春洋溢活力四射的感覺(jué)
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隨意性，缺乏透明度；因缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)，干部隊(duì)伍缺乏活力等問(wèn)題。
選任制是指通過(guò)選舉產(chǎn)生的方式來(lái)確定任用對(duì)象的任用方式。崗位任職資格制度不夠明確。目前行業(yè)內(nèi)干部
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”和“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建為載體，深入推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)工作和“崗位練兵”、“崗位競(jìng)賽”活動(dòng)，提升素質(zhì)，增強(qiáng)活力，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平不斷上新臺(tái)階
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，主要表現(xiàn)為以下幾種現(xiàn)象：
滿足現(xiàn)狀，因循守舊。這類班子成員大多數(shù)在一個(gè)崗位干的年頭較多，有的年紀(jì)較大，缺乏活力，
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涌入的新鮮血液，是企業(yè)今后發(fā)展的中堅(jiān)骨干。誰(shuí)能更好地掌握新時(shí)期新員工的發(fā)展需求，誰(shuí)就能使車間迸發(fā)源源不絕的發(fā)展活力。
因此，當(dāng)企業(yè)把新員工招聘到企業(yè)之后
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一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力、不斷進(jìn)步的企業(yè)。
四、開(kāi)展“精益管理”主要目標(biāo)
總目標(biāo)：持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，把國(guó)際一流管理作為企業(yè)追趕的目標(biāo)。導(dǎo)入精益管理理念，
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活力。另外在生意清淡期，我們要多想一些行之有效的促銷方法，如將卷煙作為獎(jiǎng)品，實(shí)行會(huì)員積分制度定期兌換獎(jiǎng)品，或者通過(guò)摸獎(jiǎng)、免費(fèi)品茶品煙等措施
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，從而給小店的生意增加一番活力：
寧夏石嘴山平羅縣小胡星海超市卷煙零售戶孫建明
我干經(jīng)營(yíng)已經(jīng)4年了，我的“小胡星海超市”專營(yíng)煙、酒、茶葉，平時(shí)
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，是企業(yè)各類崗位涌入的新鮮血液，是企業(yè)今后發(fā)展的中堅(jiān)骨干。誰(shuí)能更好地掌握新時(shí)期新員工的發(fā)展需求，誰(shuí)就能使車間迸發(fā)源源不絕的發(fā)展活力。
因此，當(dāng)
