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預(yù)案演練和制訂管理方案等措施來實施控制。
技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)是實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的手段。近年來，廣西中煙以對標(biāo)為抓手，加強資源能源控制，提升物資能耗管理水平
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的智能分析，全面掌控全州“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場動態(tài)、市場監(jiān)管成效，為后臺指揮提供強大的數(shù)據(jù)支撐。
達(dá)到“三個整合”
“積流成河、聚沙成塔”。為提高管理水平
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體系”建設(shè)為契機，在認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前煙葉管理運行機制的基礎(chǔ)上，固化和發(fā)揚好經(jīng)驗、好做法，形成長效機制，持續(xù)提升原料管理水平。
與會代表對江蘇中煙的發(fā)展
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;還能在不斷改進(jìn)小組活動的方式和方法中不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。因此，煙草商業(yè)企業(yè)要持續(xù)、健康發(fā)展，就必須要有不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的精神，積極
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，提高煙農(nóng)專業(yè)合作社、煙葉收購站和基地單元管理水平，促進(jìn)基地?zé)熑~品質(zhì)特色化，提高煙農(nóng)收入和基地單元建設(shè)效益。
3.優(yōu)勢互補，共同提升煙葉品質(zhì)特色化
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的知識水平。
強化基礎(chǔ)管理。按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的指示精神，通過深入一線、加強指導(dǎo)、征求意見、搞好服務(wù)，進(jìn)一步提升基層管理水平。同時
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;做到了以憲法為核心的法律法規(guī)的廣泛宣傳，法治化管理水平不斷提高，企業(yè)的各項管理制度不斷完善，企業(yè)職工的法律法規(guī)意識明顯的加強，切實推進(jìn)了依法
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;認(rèn)真落實制度，力求忙而不亂。要堅持以人為本，不折不扣地落實制度，進(jìn)一步提升規(guī)范管理水平，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，弘揚先進(jìn)文化，
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;做好安全文化建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定的外部環(huán)境，制作安裝宣傳板、固定看板等模板300余塊，發(fā)放《安全文化手冊》50余
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;企業(yè)管理水平穩(wěn)步提高，品牌競爭力和企業(yè)核心競爭力明顯增強，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)提升，成為云南省第一家營業(yè)收入突破600億元的大型國有企業(yè)，為云南省
