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功夫，促農(nóng)增收既要“開源”，提高畝均效益，更要“節(jié)流”，推進(jìn)設(shè)施減工降本，依托集群設(shè)施和農(nóng)業(yè)機(jī)械，發(fā)展規(guī)模化、集約化
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銷售平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢。強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，轉(zhuǎn)變營銷觀念。三是切實(shí)做到尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，把營銷重心轉(zhuǎn)移到做實(shí)市場基礎(chǔ)服務(wù)上來，牢牢守住
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、一群人“燒腦”，才能“燒”出一番大事業(yè)。善于運(yùn)用和借助團(tuán)隊(duì)的力量，在集體的“燒腦”中激發(fā)創(chuàng)新的靈感，就能創(chuàng)造1+1大于2的效益，讓改善之火
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;切實(shí)抓好“規(guī)劃先行、以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合、效益優(yōu)先、多方共贏”五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，將高效農(nóng)業(yè)綜合體打造與煙葉生產(chǎn)工作深度融合、協(xié)同推進(jìn)。堅(jiān)持以煙為主，多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的原則。制定以煙
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8.897億元，均價(jià)29.72元，上等煙比例達(dá)到73.13%，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程保駕護(hù)航。
黨的政策是毫不動(dòng)搖地
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發(fā)生霉變現(xiàn)象。煙葉打包成件過程中，煙站安排專人負(fù)責(zé)全程監(jiān)督考核，考核結(jié)果與打包人員效益工資掛鉤，利用經(jīng)濟(jì)手段提高打包人員的責(zé)任心。
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;零售戶的效益是不可等同而語的?！艾F(xiàn)在賣一盒煙的利潤大于過去賣一條煙的利潤”，何樂而不為呢。但是，煙草還是需要明白一個(gè)事實(shí)，暫時(shí)性的緊缺是人為控制的、政策層面調(diào)整
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煙葉智能分級(jí)設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)了解分級(jí)工作原理、分級(jí)質(zhì)量和運(yùn)行效益、工業(yè)化模式推廣運(yùn)用等情況。
調(diào)研中，段鐵力對(duì)楚雄州的煙葉智能分級(jí)定級(jí)試點(diǎn)及煙葉收購工作給予肯定
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，鞏固提質(zhì)10-20畝基本煙農(nóng)，培育30—50畝的職業(yè)煙農(nóng)；科學(xué)約定合同單產(chǎn)，認(rèn)真核實(shí)煙地面積，確保既控制規(guī)模、又保障質(zhì)量和效益
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的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)共贏互利的戰(zhàn)略目標(biāo)。以“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌、增效益”為核心，加強(qiáng)與各工業(yè)廠家的合作交流，共商共建具有品牌導(dǎo)向特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地
