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要求，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查和整改，進(jìn)一步規(guī)范工作流程、梳理完善各項(xiàng)規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好
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工作迎接挑戰(zhàn)。在殷書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，健全的規(guī)章制度、基礎(chǔ)管理水平的提升再加上員工的銳意進(jìn)取，車(chē)間各項(xiàng)工作忙而有序，生產(chǎn)產(chǎn)量日新日高，去年創(chuàng)下最高日產(chǎn)量
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津巴布韋標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)頒發(fā)的認(rèn)證證書(shū)，成為中國(guó)煙草在海外首家通過(guò)ISO認(rèn)證的公司。通過(guò)開(kāi)展貫標(biāo)工作，天澤公司的行政管理、財(cái)務(wù)管理和安全管理等各項(xiàng)管理水平得到大幅提升
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“高效率、低成本”的要求，市級(jí)物流中心必須直面企業(yè)成本管理工作中的各種問(wèn)題，壓縮物流費(fèi)用成本，增強(qiáng)物流成本管控手段，提高物流費(fèi)用管理水平，
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 目前，距離年底僅有兩個(gè)多月時(shí)間了，對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)完成年初姜成康局長(zhǎng)提出的“實(shí)現(xiàn)卷煙上水平”總體目標(biāo)十分關(guān)鍵。企業(yè)效益好不好，管理水平
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培訓(xùn)內(nèi)容層次化和營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)途徑多樣化。不斷完善營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和管理水平，從而實(shí)現(xiàn)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平的雙提升。那么如何
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發(fā)展。因此，在服務(wù)過(guò)程中，學(xué)會(huì)聆聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議或者抱怨，不但體現(xiàn)了對(duì)客人的重視和尊重，也體現(xiàn)了一個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)者的管理水平。尤其是一些顧客提出
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的思想，轉(zhuǎn)變管理方法，提升管理水平。員工對(duì)6S管理推行的工作積極性不高，通過(guò)與員工的談話(huà)中，我了解到了一些根本性的原因：一是做與不做
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及成效情況
1、煙水煙路項(xiàng)目運(yùn)行情況。煙水煙路項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)逐步圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與基地單元開(kāi)展，項(xiàng)目投資與布局更趨合理，規(guī)劃設(shè)計(jì)水平逐年提升，過(guò)程管理水平
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，向縱深深入探討。在最近省局組織的內(nèi)部審計(jì)中，因鄂州“142”體系建設(shè)普及性和規(guī)范性，提高了企業(yè)內(nèi)部管理水平，審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題極少，而且
