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卷煙庫(kù)存量和進(jìn)貨量進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，掌握其真實(shí)需求，綜合零售戶銷售情況合理調(diào)整組別，合理配置煙草資源，緩解卷煙市場(chǎng)矛盾，從源頭上預(yù)防串碼
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等方式，對(duì)分公司所屬59名退（離）休人員參加社會(huì)組織情況進(jìn)行全面摸底排查。
10月14日，為準(zhǔn)確掌握退（離）休
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。煙草專賣市場(chǎng)管理既有外部管理，也有內(nèi)部監(jiān)管。要密切加強(qiáng)專銷互動(dòng)，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)異常及時(shí)互通，加以防范。
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，區(qū)局建立特殊終端檔案21份，結(jié)成幫扶對(duì)子21對(duì)，形成服務(wù)工作人員定期走訪，掌握信息，實(shí)施幫助，反饋情況的幫扶機(jī)制。
下步
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保持打假高壓態(tài)勢(shì)。圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”經(jīng)營(yíng)案件，加強(qiáng)情報(bào)信息搜集，掌握卷煙非法流通的規(guī)律和操作方式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對(duì)象有的放矢地進(jìn)行布控排查
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品牌培育工作上水平。
一是細(xì)分市場(chǎng)，提高品牌培育針對(duì)性。加強(qiáng)實(shí)地走訪，掌握客戶和市場(chǎng)信息，結(jié)合轄區(qū)日常消費(fèi)特點(diǎn)，有效細(xì)分市場(chǎng)，
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訓(xùn)人員座談?dòng)懻?#xff0c;廣泛征集了參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)方式、內(nèi)容以及如何加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集的寶貴意見和建議。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)信息采集重要性的認(rèn)識(shí)，參訓(xùn)人員基本掌握
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。一是要加強(qiáng)客戶服務(wù)工作力度。扎實(shí)開展第二批次零售終端建設(shè)工作，通過與經(jīng)營(yíng)戶持續(xù)不斷的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋信息，第一時(shí)間采取有效銷售策略
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開展防火宣傳教育，廚師要控制好對(duì)明火的使用和管理，熟練掌握滅火器與滅火毯的使用方法。門衛(wèi)人員要加強(qiáng)巡查力度，防止外來人員在單位內(nèi)部及周邊使用明火，
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，及時(shí)了解掌握活動(dòng)情況，督促解決問題，防止形式主義，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)組織開展好活動(dòng)。
