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”生活情況、興趣愛好以及家庭中存在的一些困難，收集干部家屬對單位黨風廉政建設(shè)工作的意見建議等，向干部及家屬傳遞組織關(guān)愛，將監(jiān)督管理與關(guān)心愛護更好融合。家訪后
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，如何收集并將散落的數(shù)據(jù)重新編排？”“低代碼可以通過可視化的業(yè)務(wù)規(guī)則編排，重新盤活散落在企業(yè)煙囪式系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，提供面向前端各類業(yè)務(wù)場景需要的數(shù)據(jù)服務(wù)
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;團隊結(jié)合合作生產(chǎn)工作實際，不斷在課題攻關(guān)、基層實踐上謀創(chuàng)新，定期收集部門各級員工需求，提取共性需求，組織首特專家及廠家大師進行聯(lián)合現(xiàn)場授課。為
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;設(shè)備管理員陳來記通過現(xiàn)場檢查、征集擋車工意見等方式，共收集檢修項目140余項，制定了機組“個性化”檢修保養(yǎng)計劃。根據(jù)維修保養(yǎng)計劃安排，維修班組人員分工合作
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節(jié)點、合理分配工作區(qū)域，全力打好檢修“攻堅戰(zhàn)”。卷包車間提前收集職工意見建議，根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果形成明確的檢修保養(yǎng)計劃，并制定衛(wèi)生清理、設(shè)備檢修等工作方案。設(shè)備
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沈盛楠供圖“聽了培訓，就很清楚該如何在基層收集廉情信息和線索?！鄙鐓^(qū)便利店老板吳叔是卷煙零售戶誠信互助小組組長，日常他積極幫助組員做好零售終端提質(zhì)升級，較好
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，深入田間地頭及時收集、反映群眾的急難愁盼問題，進一步征集群眾法律需求，形成個性化法治服務(wù)清單，實現(xiàn)普法內(nèi)容精準化。同時，常態(tài)化開
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要放開、腳要落地”。團隊沒有因難而怯步，經(jīng)常加班加點收集資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，歷經(jīng)無數(shù)次的設(shè)計修改、上百次的局部變更，從最開始的只有一個模糊的概念，
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”建設(shè)思路，采取“老帶新”、課題研究、方案編寫等方式，自主開展生產(chǎn)集控中心動力模塊數(shù)據(jù)治理、真空設(shè)備聯(lián)動策略優(yōu)化、除塵尾料收集計量數(shù)字化改造、蒸汽管道狀態(tài)監(jiān)測和異味設(shè)備聯(lián)動
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、地震、內(nèi)澇、泥石流等災(zāi)害中可能會遇到危險等情況進行有針對性的科普講解；同時利用辦公網(wǎng)站、企業(yè)微信等平臺實時傳遞天氣預(yù)警信息，確保預(yù)警信息“實時收集、實時傳導”。對外
