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，打開(kāi)火爐子，為她坐在火爐旁烘干衣服，梳理頭發(fā)。她還叫醒老伴，為趙雪蘭剔除自行車(chē)輪上的泥巴。趙雪蘭對(duì)大叔大娘說(shuō)：“你們真是好人啊
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，及時(shí)歸納梳理、限時(shí)辦結(jié)答復(fù)。每次從市場(chǎng)歸來(lái)，他的小車(chē)總是沾滿(mǎn)了塵土，顯得臟兮兮。職工看在眼里，贊在嘴邊：局長(zhǎng)下鄉(xiāng)一車(chē)土，
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，要按照靈活的分工機(jī)制和協(xié)作模式全面梳理和完善現(xiàn)代終端工作、品牌培育工作制度和流程，并針對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有效改進(jìn)、持續(xù)提升，時(shí)刻在實(shí)踐與
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資料真實(shí)準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕冒領(lǐng)災(zāi)害救助款等侵害煙農(nóng)利益的現(xiàn)象發(fā)生。三是規(guī)范工作流程管理。結(jié)合質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，重新梳理了煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)各環(huán)節(jié)共28項(xiàng)工作流程。對(duì)煙站處理權(quán)限
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“精益食堂”。
一是精益化管理。制定并下發(fā)《員工食堂飯菜質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷》，并在全局范圍內(nèi)征求意見(jiàn)及建議，將所有意見(jiàn)進(jìn)行匯總梳理，充分聽(tīng)取就餐員工的改進(jìn)意見(jiàn)
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防控體系建設(shè)工作。
一是堅(jiān)持部門(mén)管控。在全面梳理單位、部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)防控事項(xiàng)清單的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按主要風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和檢查頻次實(shí)施開(kāi)展自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改
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，各地市級(jí)法人單位結(jié)合實(shí)際情況制定具體制度，采用定期修訂與特別更改相結(jié)合的方式，對(duì)制度進(jìn)行梳理，將不清晰不適用的條款或執(zhí)行中出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)列出并
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控制的精細(xì)化、規(guī)范化。
——保定卷煙廠積極做好框架搭建和文件梳理，注重將信息技術(shù)與質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)制造質(zhì)量管理診斷評(píng)審，
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。日子久了，他能把村民們戶(hù)口本之外的人員關(guān)系梳理得一清二楚，對(duì)各個(gè)自然村的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖情況掌握的明明白白?；斓哪樖炝?#xff0c;村民們時(shí)常會(huì)邀請(qǐng)他小酌幾杯，
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各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量隱患，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行逐條逐項(xiàng)認(rèn)真梳理分析，列出清單，分類(lèi)制定對(duì)策。
深化體系建設(shè)，提升質(zhì)量水平。強(qiáng)化“品質(zhì)至上
