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、基層導(dǎo)向，健全處級干部選拔任用制度，持續(xù)開展干部交流、輪崗、掛職；注重干部梯隊建設(shè)，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。
三要推動人才隊伍優(yōu)化升級
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，段鐵力強(qiáng)調(diào)：一要保持謹(jǐn)慎樂觀，高度關(guān)注節(jié)后卷煙市場狀態(tài)。密切關(guān)注重點(diǎn)品牌市場價格，努力把握好投放節(jié)奏，妥善處理好銷量、結(jié)構(gòu)、市場狀態(tài)
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強(qiáng)化現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，積極采用培訓(xùn)、檢查、交流等多種形式，在QC成果的技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，突出成果的特色和亮點(diǎn)，注重成果的推廣應(yīng)用
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隊伍建設(shè)水平；二要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的頭雁效應(yīng)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)工作
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，注重示范樣板帶動，高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、大氣魄抓緊時間落實，突出人勤春早主題，一個要求一個標(biāo)準(zhǔn)落實到所有規(guī)劃面積，穩(wěn)定核心煙區(qū)
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，強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行決策部署，著力抓好各項工作落實；強(qiáng)化生產(chǎn)抓落實，注重措施落實，力爭取得實效促發(fā)展；
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面積相配套，確保了堆捂數(shù)量。同時，注重堆捂質(zhì)量的落實，在農(nóng)家肥堆捂操作中，認(rèn)真按照《南澗縣煙草分公司農(nóng)家肥堆捂技術(shù)規(guī)程》和煙技員要求
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，培育子品牌。一是樹立品牌形象。利用流量較大的自媒體平臺，講好品牌故事，傳播品牌文化，展示品牌形象；二是注重產(chǎn)品綠色安全。開展
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堅持徹底整改。注重統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、舉一反三，在解決具體問題的同時，開展突出問題專項治理，做到深入整改、徹底整改。三要建立健全工作機(jī)制。實行臺賬制度和銷號
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好零售終端，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌市場走勢，保護(hù)好重點(diǎn)品牌的市場狀態(tài)。二要培育好重點(diǎn)品牌。商業(yè)企業(yè)要利用好營銷網(wǎng)絡(luò)平臺，積極順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢，按照“穩(wěn)
