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的風險與管控措施，開闊了視野、拓寬了思路，啟發(fā)了思維，更加堅定了維護煙草專賣制度的信心。培訓課程結(jié)束后，采用撰寫業(yè)務報告這一創(chuàng)新的方式對參訓
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資金風險防控，確保資金安全成為財務風險管控的重中之重。
一、資金風險識別
風險，是在一定環(huán)境下和一定期限內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種不確定事件。風險的存在
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：一是要認真領(lǐng)會全省新冠肺炎疫情防控工作電視電話會議精神，嚴格按照公司“九個必須”“六個到位”“五個堅持”“四個重點嚴防管控”要求，提高思想意識、狠抓工作落實、阻斷
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”理念，堅持以質(zhì)量為根本，重點圍繞創(chuàng)新品類產(chǎn)品，強化管理和技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建系統(tǒng)完整、嚴密高效、穩(wěn)定可控、彰顯產(chǎn)品風格特色的品質(zhì)管控體系
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;從我做起，自覺培養(yǎng)文明、科學、理性、健康的餐飲習慣，爭做厲行節(jié)約的踐行者、文明餐桌的維護者、美好生活的創(chuàng)造者。
精細管理，加強源頭管控。堅持把節(jié)約理念
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風險管控，嚴格實行產(chǎn)品質(zhì)量責任制，大力提升材料上機適應性和優(yōu)質(zhì)品率。
精益管理是打造核心競爭力的重要途徑。為消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率效益，
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風險防范意識為目標，采用專家授課、研討交流及網(wǎng)上培訓相結(jié)合的形式，圍繞當前形勢下的財務管理職能，就財務風險管控、財務隊伍增值服務能力、企業(yè)財務分析等重
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各項措施，自覺厲行勤儉節(jié)約，最大限度減少浪費行為。二要加強管理管控。進一步加強食堂管理、外出用餐管理、業(yè)務接待管理，科學制定食譜，按需按量供給
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：一是宣貫安全風險分級管控及事故隱患排查治理基本知識；二是解讀《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，介紹達標創(chuàng)建要求及實施辦法。
全區(qū)系統(tǒng)各直屬單位安全科主要
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保持經(jīng)濟運行持續(xù)健康發(fā)展；三是切實提高市場管控能力和水平；四是持續(xù)加強嚴格規(guī)范管理；五是持續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)；六是狠抓干部隊伍能力素質(zhì)提升
