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實(shí)施方案,圍繞“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、見(jiàn)效益、上水平”的指導(dǎo)思想,對(duì)幫扶內(nèi)容、幫扶要求做出了明確規(guī)定。要求各股室要把掛點(diǎn)幫扶工作當(dāng)成改進(jìn)工作作風(fēng)的具體行動(dòng),要注重實(shí)效
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任務(wù)的圓滿完成,為“卷煙上水平”提供優(yōu)質(zhì)原料加工服務(wù)保障。
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在對(duì)2013年工作進(jìn)行回顧時(shí)表示,2013年,工廠的各項(xiàng)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握發(fā)展這條主線,以“卷煙上水平”為重點(diǎn),全面完成
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務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則,從車間管理上水平、成本控制水平、物耗管控水平、節(jié)能減排水平等方面入手,向職工搜集管理方面建議;廠領(lǐng)導(dǎo)多次深入制絲車間生產(chǎn)一線
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;建設(shè)精干設(shè)備管理隊(duì)伍。
指導(dǎo)意見(jiàn)要求,行業(yè)各單位要將設(shè)備管理精益化工作作為推進(jìn)設(shè)備管理上水平的重要抓手,形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo),制定實(shí)施方案并做好
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下,努力實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步推動(dòng)精實(shí)專賣的運(yùn)行,全面提升專賣基礎(chǔ)管理上水平。那么,如何貫徹落實(shí)煙草行業(yè)“精實(shí)專賣管理”理念做出努力呢
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精神,將“兩會(huì)”精神轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,切實(shí)推動(dòng)整體工作上水平,單項(xiàng)工作出特色。
三是將學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神與謀劃“三大課題”相結(jié)合。該縣局(
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、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、和諧建設(shè)等各項(xiàng)工作上水平。在同仁們長(zhǎng)期不懈的努力下,集團(tuán)在銷量、銷售額始終位列行業(yè)品牌領(lǐng)先位置,整體運(yùn)行持續(xù)保持著很好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
不易的是
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創(chuàng)新,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,優(yōu)化資源配置,保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí),以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平
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企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍,確保各項(xiàng)工作上水平,走前列。