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的持續(xù)開展提供良好的環(huán)境。
據(jù)悉，TnPM活動(dòng)是貴定卷煙廠落實(shí)“基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范，技能素質(zhì)快提升”的重要措施之一，該活動(dòng)開展以來，各車間收集六源
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學(xué)習(xí)上，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握工作技能，推進(jìn)煙草物流發(fā)展。二是要學(xué)以致用。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)精益物流，六西格瑪管理核心內(nèi)容，掌握儲(chǔ)分一體、密集倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)
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的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合技能鑒定考核實(shí)際，對(duì)專賣人員“對(duì)癥下藥”開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專賣人員的管理市場(chǎng)與服務(wù)客戶的能力。
五是市場(chǎng)考核到位。每月，
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杜絕要求不嚴(yán)格、管理不到位等問題；向作風(fēng)轉(zhuǎn)變要能力，向工作實(shí)際要能力，向責(zé)任心要能力。通過組織崗位練兵活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能競(jìng)賽
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》等一批書籍，并開展了為期兩個(gè)月的讀書征文活動(dòng)。
此次讀書征文活動(dòng)與分廠“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”活動(dòng)相結(jié)合，與實(shí)施女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)
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;結(jié)合該縣50畝以上種植戶占據(jù)主體的特點(diǎn)，以提升烤煙種植大戶管理能力為切入點(diǎn)，以管理方法及技能、實(shí)用技術(shù)技巧、減工降本方式、巧用氣象信息合理安排農(nóng)事用工等培訓(xùn)為抓手
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;以提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)技能?！? 二是車間加強(qiáng)設(shè)備安全檢查工作，并在檢查中做到三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持每天定期檢查
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和求生技能；三是多次開展消防安全檢查，自覺主動(dòng)地接受消防監(jiān)督管理；四是投入資金10萬余元用于改造和更新消防設(shè)施，建立了完整的防患體系
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示范丘”，開展種煙技能比試、“種煙能手賽種煙”等多種形式，著重讓培訓(xùn)對(duì)象在種煙實(shí)踐中消化培訓(xùn)內(nèi)容，鞏固提高培訓(xùn)成果。
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上水平
“四員”包括：內(nèi)訓(xùn)員，負(fù)責(zé)計(jì)劃及組織開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，參與全局企業(yè)文化宣貫、分工會(huì)活動(dòng)和教育培訓(xùn)的策劃、籌備及PPT教材編寫；信息員
