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四條煙，這四條煙是我兒子上班后第一份工資給我買的，其中兩條是彌補你的損失，還有兩條送給你吸，希望你能夠理解我，以后生活上或者經(jīng)營
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編者按：透過香煙看男人，煙之百態(tài)，如人生之千變?nèi)f化。作者對煙的理解和詮釋，可謂精、準、透，對男人的看法融會在這“煙道”之中
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應根據(jù)標簽價格而不是不同的等級系統(tǒng)征收稅收，應該有一個系統(tǒng)，確保政府的稅收收入，并在稅收執(zhí)行方面有利于聯(lián)邦稅務局，并使所有利益相關(guān)者易于理解
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行業(yè)基層建設。于行業(yè)每一位普通員工而言，或許他們從未探究姜局長這番話的真正含義，但事實上，他們在每一個平凡的崗位上正以自己的理解和行動詮釋“235”的意義
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、調(diào)運等工作，嚴肅收購紀律，加強技術(shù)指導，認真統(tǒng)一收購眼光，正確理解、準確把握收購等級水平，嚴格執(zhí)行收購標準，堅持客觀
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店里投訴。站在顧客的角度考慮也就不難理解顧客為什么那么生氣，因為畢竟是吃的東西，萬一吃下肚造成什么不好的反應，后果不堪設想。我先端條凳子，幫顧客倒
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和煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的理解和認識。通過煙農(nóng)告知書、張貼公示、召開群眾會、培訓會等形式，大力宣傳不適用煙葉田間處理的政策和要求，調(diào)動煙農(nóng)處理不適用煙葉的積極性。
合理確定處理
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花銷的費用可以理解，但如果這是一個病人，他在要求全面禁煙的醫(yī)院里違反了規(guī)定，且勸阻不了，而他剛交了打針的費用又還沒有打上針，對病人
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包含個人技能和理解力，它是一項集體修煉。掌握團隊學習的修煉方法是建設學習型組織的關(guān)鍵一步。
系統(tǒng)思考即第五項修煉，是五項修煉的核心。企業(yè)在處理問題時要擴大思考的空間
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煙草人都應該思考的問題。而作為煙草最基層崗位上的我來說，傳承老一輩煙草人是立足于這片土地還遠遠不夠。理解社會，回報社會，和這種尷尬共處，用平煙人
