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有所創(chuàng)新有所突破，促進(jìn)企業(yè)的管理水平不斷提升。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
作風(fēng)建設(shè)除廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺外，還要靠紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的監(jiān)督。這不僅要求紀(jì)檢監(jiān)察干部
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，全面提升超市管理水平，重點(diǎn)指導(dǎo)客戶合理規(guī)劃卷煙經(jīng)營，傳授銷售技巧，提供可復(fù)制性案例，挖掘商店固定消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，借助
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推行“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)一步凸顯，辦公環(huán)境更加優(yōu)化，員工素養(yǎng)不斷提高，大大提升了管理水平和工作質(zhì)量，有力促進(jìn)了企業(yè)
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，不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷提高，管理體系建設(shè)取得較好成果，基礎(chǔ)管理水平明顯提升。當(dāng)前，營煙人正在積極開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
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，企業(yè)執(zhí)法日趨規(guī)范完善，但給企業(yè)管理也提出了更高的要求；隨著社會(huì)生活水平的不斷提高，卷煙生產(chǎn)與銷售進(jìn)入了轉(zhuǎn)型機(jī)遇期，企業(yè)營銷管理水平需要進(jìn)一步
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;但給企業(yè)管理也提出了更高的要求；隨著社會(huì)生活水平的不斷提高，卷煙生產(chǎn)與銷售進(jìn)入了轉(zhuǎn)型機(jī)遇期，企業(yè)營銷管理水平需要進(jìn)一步提升；企業(yè)管理與零售客戶應(yīng)
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;開展好課題攻關(guān)，著力解決問題，持續(xù)推進(jìn)單箱卷煙綜合能耗降低、控制、管理水平，爭創(chuàng)一流能耗指標(biāo)，積聚正能量，共筑品牌夢(mèng)、強(qiáng)企夢(mèng)、中國夢(mèng)
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抱怨反觀自己的工作，不斷的改進(jìn)管理辦法，促使管理水平不斷的提高，但如果處理不當(dāng)，會(huì)打消一些人的工作積極性，增強(qiáng)部分員工的壓制感
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人才的培養(yǎng)；三是強(qiáng)化管理，深入貫徹行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和省市局政策規(guī)定，提升工作執(zhí)行力和隊(duì)伍管理水平。
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相關(guān)鏈接：提升項(xiàng)目建設(shè)水平 保障煙葉
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和掌握新的管理理念，并大膽在工作中加以應(yīng)用，提升自身的綜合工作經(jīng)驗(yàn)和管理水平，做大膽的探路者而不是坐享其成的望路者。
二、他山之石，可以攻玉
