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和技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，通過技術(shù)人員授課、結(jié)對(duì)培訓(xùn)、實(shí)操模擬培訓(xùn)等方式，搭建了超高速新技術(shù)探索平臺(tái)。
“如今，每個(gè)員工都在給自己‘加油’。我腦袋里仿佛裝上
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，生意做得紅紅火火的！
總而言之，在伍娟云認(rèn)為廣結(jié)善緣才是硬真理！幫助他人的同時(shí)，才會(huì)得到他人的認(rèn)可，他人才
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一鼻煙壺協(xié)會(huì)內(nèi)，起初幾乎沒有華人，直到上世紀(jì)末，華人才開始慢慢加入。即便如此，如今的華人比例也只有10%左右。
國內(nèi)的第一個(gè)鼻煙壺組織
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;會(huì)不會(huì)引狼入室？一旦自己不在店中，對(duì)方會(huì)不會(huì)席卷財(cái)物潛逃？最后導(dǎo)致自己人才兩空？這樣的事情，現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)有發(fā)生，
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在對(duì)控?zé)焾?zhí)法上取得成功，主要得益于兩個(gè)因素：首先，香港有由90多名法律專業(yè)人才組成的控?zé)煻讲殛?duì)，保證有足夠且高質(zhì)量的執(zhí)法力量。其次，在
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的應(yīng)該是大人才對(duì)啊。
（二）“大姨，你是媽媽同事還是朋友？”
因工作需要，被單位派到外地出差一個(gè)月。在這期間，
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創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高整體研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平。僅2012年，貴州省局（公司）在科研上的投入就達(dá)
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的合作模式，并成立了莊園專家顧問委員會(huì)，使技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目、資源、人才相配套，構(gòu)建“以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的研發(fā)體系，為科技創(chuàng)新
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平，推動(dòng)品牌做精做強(qiáng)做大；改革創(chuàng)新資源配置方式、合作生產(chǎn)思路、科研體系平臺(tái)、營銷布局模式、企業(yè)文化體系，打牢規(guī)范、管理和人才基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展的正能量
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愛國赤誠之心，毅然從美國回到祖國參加偉大的社會(huì)主義建設(shè)。他從事煙草科技工作半個(gè)多世紀(jì)，長期在煙草科研第一線從事科學(xué)研究、指導(dǎo)生產(chǎn)、著書立說、培養(yǎng)人才、推進(jìn)國際間科技交流與
