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培育、市場消費(fèi)導(dǎo)向的引導(dǎo)與布局等方面不斷創(chuàng)新，更加符合市場和消費(fèi)需求。那么，應(yīng)當(dāng)能夠真正實(shí)現(xiàn)困局突圍，走出一條全新的發(fā)展之路。
2、煙草行業(yè)擁有雄厚的市場
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使之經(jīng)過精心培育，真正成為“一統(tǒng)江湖”的核心卷煙品牌，還需要煙草企業(yè)下大力氣和真工夫加以研究和有效推進(jìn)。
1、堅(jiān)持以市場導(dǎo)向?yàn)椤拜S”，科學(xué)合理布局細(xì)支
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，張忠軍非常上心，一方面他從改善銷售環(huán)境入手，對店堂內(nèi)外重新進(jìn)行了布局設(shè)計(jì)，使店鋪招牌更加明亮，店堂布局更加合理，商品陳列
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，進(jìn)一步牽引工商企業(yè)以結(jié)構(gòu)提升確保效益和利潤提升，加大對中高端產(chǎn)品的研發(fā)和投放力度，高端產(chǎn)品布局（規(guī)格數(shù)量）逐漸增加，低端產(chǎn)品
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;黃鶴樓逐步構(gòu)建起面向消費(fèi)者的營銷新體系。
新品的成功為黃鶴樓貢獻(xiàn)了銷量。新品不僅是穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、提升結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性謀劃，也是卡價(jià)位、占終端、搶消費(fèi)者的前瞻性措施。在2016年
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通過市場的合理化布局，要在對農(nóng)村人口分布、市場容量、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)查進(jìn)一步對農(nóng)村零售戶進(jìn)行合理布局。針對農(nóng)村市場卷煙經(jīng)營專賣管理盲點(diǎn)較多的特點(diǎn)，采取靈活方式
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和科技員到田間地頭，圍繞轄區(qū)種煙計(jì)劃先期完成了科學(xué)規(guī)劃布局和進(jìn)村入戶對農(nóng)戶種煙合同情況的摸底調(diào)查，逐一將今年煙農(nóng)種煙信息進(jìn)行登記造冊，做好合同簽訂的準(zhǔn)備工作
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，掌握零售終端變化趨勢，把打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)和市場監(jiān)管結(jié)合起來，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
三是加強(qiáng)合理布局。針對消費(fèi)變化，加快終端布局
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才會(huì)長久興旺，當(dāng)然了，一定還要有一個(gè)像我們這樣內(nèi)外兼修高顏值的經(jīng)營者。
姚霓虹：櫥窗布局 感官體驗(yàn)
許多零售店的老板也許和我有著同樣的困惑——在商品
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，服務(wù)云南，輻射周邊”的定位，實(shí)施“錯(cuò)位布局、差異化發(fā)展”的戰(zhàn)略，扎根滇中城市經(jīng)濟(jì)圈，找準(zhǔn)細(xì)分市場，構(gòu)筑經(jīng)營特色，
