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;在內(nèi)部監(jiān)督管理上要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的問題上下功夫，把內(nèi)部管理有效延伸至專賣管理的最基層最前沿，有助于建立“常態(tài)化”內(nèi)管體系和有效防范各種不規(guī)范行為發(fā)生的長效機制
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，負(fù)責(zé)做好煙葉烘烤的各項管理、服務(wù)工作?！? 加大宣傳力度，強化風(fēng)險防范機制。充分利用電視、廣播、帳帖宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式，把煙葉生產(chǎn)相關(guān)優(yōu)惠政策和收益
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案件辦理進(jìn)度，實行案件月報制度，并及時向公司辦公室匯報，有力推動綜治工作順利開展。
三、關(guān)口前移，源頭防范。一是在全廠各車間、科室開展“三包
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崗位風(fēng)險、制定防范措施、設(shè)計教育內(nèi)容的主要步驟，進(jìn)行崗位廉政教育活動。采取多種方式，使反腐倡廉教育模式從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變；教育方法從“灌輸式”向
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實現(xiàn)“四個突破”。二是著力健全技術(shù)創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)“三個體系”。三是在產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督體系和產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險防范預(yù)警機制方面突出“兩個完善”。四是在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化研究與貫標(biāo)工作
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了解員工思想狀況，解決員工疑難問題，免除員工后顧之憂作為重點工作之一來抓。從制度、機制上搭建與員工的溝通平臺，才能有效防范和化解道德風(fēng)險，提升員工
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、風(fēng)險防范、災(zāi)害保險的途徑，不斷提升合作社抗御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力?！? （四）健全政策扶持體系，加大扶持力度。
營造良好發(fā)展環(huán)境。要
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防范措施，把質(zhì)量問題、事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)當(dāng)中。
三是引入“找問題、查隱患”工作法。組織各生產(chǎn)車間、職能部門開展“找問題、查隱患、防事故”專項活動，對查出的問題和存在
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的誤操作，都將給企業(yè)帶來不可估量的損失。
二、局域網(wǎng)絡(luò)安全的主要防范措施
煙草行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)該從三個方面入手，即安全策略、安全管理和安全技術(shù)，做到人防
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天氣預(yù)報及時短信通知育苗戶和煙技員，使他們提前做好準(zhǔn)備。按“屬地管轄、包干到點”的辦法，組織煙技員管理好每個育苗點和育苗棚，要求他們加強檢查，積極防范
